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管理制度，并讓員工了解自己的崗位職責(zé)，避免因職位分配不合理而導(dǎo)致員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。做到工作有內(nèi)容，考核有標(biāo)準(zhǔn)。
二是把生產(chǎn)任務(wù)分解
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也就沒脾氣了，不再胡攪蠻纏，開始考慮阻撓執(zhí)法的后果，專賣人員也就能有效避免因簡單粗暴執(zhí)法帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四要全程拍錄執(zhí)法過程，保存真實(shí)
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受到各類不可抗因素的影響，隊(duì)伍建設(shè)最需要的恰恰是一種能“以不變應(yīng)萬變”的長線模式，才能在數(shù)年乃至數(shù)十年內(nèi)都避免政策層面朝令夕改、員工層面疲于奔命、資源層面事倍功半
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和不同之處，才能夠避免在煙葉等級判定時猶豫不決。我們在等級判定時產(chǎn)生猶豫不決的原因很多時候就是對個別等級要素模糊不定，沒有做到心中有數(shù)。
二是大田生產(chǎn)期念念不忘
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使用的添加劑，它使煙草制品的味道更好。該禁令將適用于加拿大95%的煙草市場。
英國煙草業(yè)的一位知情人士透露了煙草公司在采用一些不法策略，以避免下個月生效的法規(guī)對卷煙
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的勾當(dāng)，有的客戶短視心理明知故犯暗自銷售假煙、欺騙消費(fèi)者，有的客戶在亂渠道進(jìn)貨中也被蒙騙賣起了假煙?；疖嚒⑵嚨蓉溂偾离m然得到監(jiān)管，但漏網(wǎng)之魚難以避免
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存儲數(shù)據(jù)，并建立起數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫，這樣就篩選出最優(yōu)指標(biāo)，既保證了煙葉參數(shù)的最優(yōu)化，也能避免班組間因操作工經(jīng)驗(yàn)引起的偏差值?！焙脤W(xué)的陳平，
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，有助于思想政治工作者為員工解疑答惑，幫助員工解開思想上的疙瘩、糾正認(rèn)識上的偏差，既能保證員工情緒交流渠道的暢通，又可以避免員工不良心態(tài)積累惡變
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;癥結(jié)就在于貨源分配替代了品牌培育，面向市場的文章僅僅只是做到了行業(yè)內(nèi)部，再疊加上供大于求、供非所求導(dǎo)致業(yè)務(wù)的重心錯位于把貨壓下去、壓出去，不可避免地帶來對大戶
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，避免電線過細(xì)，以免發(fā)生短路，引起火災(zāi)。其次、保證店內(nèi)通風(fēng)順暢，時常打開關(guān)閉的門窗讓空氣流通，以免貨物積壓太多，互相摩擦
