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全省行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，繼續(xù)以“四項(xiàng)工作”為抓手，推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，加快管理升級(jí)轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化預(yù)算管理，堅(jiān)決克服成本費(fèi)用支出的隨意性
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融合。
培育“532”、“461”知名品牌是當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)的中心工作，按照國(guó)家局2010年全國(guó)網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨“532”和“461”知名品牌培育動(dòng)員精神要求，今年卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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“黃金葉”品牌宣傳。融合“黃金葉形象店”的襯托，通過(guò)重點(diǎn)形象店統(tǒng)一的店面、柜臺(tái)、pop陳列進(jìn)行品牌形象展示、統(tǒng)一、鮮明的品牌形象窗口。讓“黃金葉”品牌傳播得到釋放，展示出
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文化資源與“大成”文化理念的融合，充分彰顯“大成”文化體系主題地位。
省局（公司）政工處副處長(zhǎng)萬(wàn)紅對(duì)云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)的啟動(dòng)表示祝賀
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的“紅塔山（HTS100）”，是中式卷煙自有風(fēng)格與國(guó)際流行趨勢(shì)相融合的新一代低焦油卷煙產(chǎn)品。它的成功之處就在于其獨(dú)樹(shù)一幟的年輕、時(shí)尚風(fēng)格，與國(guó)內(nèi)烤煙
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，發(fā)揮“治已病、防未病”作用，針對(duì)違紀(jì)違規(guī)實(shí)行“審”“紀(jì)”融合督察，從“微創(chuàng)”手術(shù)開(kāi)始，重點(diǎn)圍繞是否存在收購(gòu)人情煙、壓級(jí)壓價(jià)、短斤少兩、等級(jí)不符、抬級(jí)上調(diào)
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，深度挖掘內(nèi)需潛力，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)狀態(tài)，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端與一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，最大程度滿足群眾需求。圍繞“鄉(xiāng)情”“鄉(xiāng)愁”，推廣培育具有濃厚鄉(xiāng)土氣息
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與東方哲學(xué)基因融合凝聚而成，兼具文化內(nèi)涵與哲學(xué)思想的創(chuàng)新品牌典范?！皩捳逼放圃诠攀裎幕慕?rùn)感染下，不斷煥發(fā)著新時(shí)代的獨(dú)特魅力，引領(lǐng)四川中煙的產(chǎn)品體系日漸
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導(dǎo)向，著力避免“自說(shuō)自話”的單向溝通模式，激發(fā)零售戶銷(xiāo)售活力，增進(jìn)彼此之間的信任。做到線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)生動(dòng)、直觀、活躍，從而更好地吸引顧客眼球。線上線下融合
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業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、互促共進(jìn)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)央企事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)黨支部黨建工作的督查與考核。進(jìn)一步督促各支部按時(shí)按質(zhì)按量開(kāi)展組織生活，并規(guī)范程序整理歸檔
