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和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵是要有正確的人才標(biāo)準(zhǔn)的指向，干好眼前的工作，腳踏實(shí)地，取得成功。要知道，細(xì)節(jié)決定成敗，小事決定大事。大的成功都是由
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的企業(yè)家。煙草企業(yè)要把企業(yè)文化當(dāng)做企業(yè)的靈魂抓住不放，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，增強(qiáng)競爭能力，切合企業(yè)實(shí)際，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
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服務(wù)平臺和行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，培育一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、技術(shù)水平世界領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)，初步建成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，培育一批高素質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新人才
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做得很好：其已經(jīng)在仰光開始制造的倫敦牌卷煙，在其煙盒的一面，用緬甸語寫有小小的健康警語，這個(gè)健康警語還聲明，18歲以上的人才可以
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擔(dān)，年節(jié)約原料倉儲成本1500萬左右。
為夯實(shí)人才基礎(chǔ)，安徽中煙還以班組為單元大力構(gòu)建物流團(tuán)隊(duì)文化，通過筑展臺、搭擂臺、建講臺，為員工提供
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，如何使市場監(jiān)管人員素質(zhì)能夠不斷適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展要求，更是市場監(jiān)管工作水平提升的根本所在。
該局在工作開展之初，就十分注重人才的重要作用，注重加強(qiáng)專賣
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觀摩等措施，對煙區(qū)管理人員、技術(shù)人員、煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，建立一支能夠指導(dǎo)和服務(wù)當(dāng)?shù)乜緹熞约按筠r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人才隊(duì)伍，為夯實(shí)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)提供技術(shù)
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、留住人才，這些人再推動(dòng)企業(yè)向更高更遠(yuǎn)發(fā)展。
第二方面來自于員工個(gè)人。
企業(yè)大環(huán)境良好的情況下，增強(qiáng)員工責(zé)任感還有一個(gè)要素，那就是員工個(gè)人。就員工個(gè)人
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留住顧客長久消費(fèi)的前提，但它的外部形象也不可小視?！叭?em class="term">人才七分長相！”小信天游充分利用人們的好奇心理來做好推銷：現(xiàn)代人少見的古代文字，被聰明
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校聯(lián)手，培養(yǎng)中高級人才，還是企業(yè)挖掘自身能力，進(jìn)行的自我培訓(xùn)和提升，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)成為一種追求。
工作美。工作是最美
