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動(dòng)員部署和詳細(xì)安排，并列入局辦公會(huì)議重要議事日程；
2、結(jié)合本局實(shí)際，制定了具體的可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，指導(dǎo)開展發(fā)展提升年活動(dòng)
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的信息及時(shí)公開。
操作程序規(guī)范化。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)收集、提報(bào)、審批、公開、歸檔等環(huán)節(jié)步驟，規(guī)范公開程序，切實(shí)把好公開項(xiàng)目、公開內(nèi)容審批關(guān)
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。
推出“四個(gè)禁止”，打造“廉潔煙草”。即：禁止人情執(zhí)法暗箱
操作，禁止玩忽職守敷衍失職，禁止弄虛作假欺上瞞下，禁止吃拿卡要損害形象?！?/div>
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電腦狀況、開通網(wǎng)絡(luò)狀況、實(shí)際上網(wǎng)操作能力、手機(jī)是否有彩信功能、開展網(wǎng)上訂貨意愿等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致收集。在開展調(diào)查過程中，客戶經(jīng)理克服雨季不方便拜訪客戶的困難，加大對客戶
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成立“泰山神秀”加工領(lǐng)導(dǎo)小組。為確?！疤┥缴裥恪奔庸べ|(zhì)量，廠里多次召開專題會(huì)議，安排部署生產(chǎn)相關(guān)事宜：提前組織操作人員、質(zhì)檢人員就生產(chǎn)工藝、技術(shù)要點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)
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，對信息系統(tǒng)應(yīng)用層面如何實(shí)現(xiàn)多樣化信息支撐，業(yè)務(wù)操作層面如何進(jìn)行監(jiān)控等工作進(jìn)行了工作調(diào)研。
調(diào)研期間，市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了全市
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;旨在增強(qiáng)員工的安全操作、安全防護(hù)技能，排查安全隱患，將“百日安全活動(dòng)”落到實(shí)處。
3月17日，由車間主任黃程波牽頭，動(dòng)力車間全體管理人員對
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）、煙技員、育苗戶要以高度的責(zé)任心搞好水肥、溫度管理，適時(shí)勻苗、間苗、補(bǔ)苗，做到全程衛(wèi)生操作。二抓因地制宜，培育壯苗。在抓常規(guī)管理措施到位的同時(shí)
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執(zhí)法考核辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核監(jiān)督更具規(guī)范性和操作性。
四是積極開展行政執(zhí)法評議，采取“12313”舉報(bào)電話、上門走訪、問卷調(diào)查、聘請?zhí)匮鐣?huì)監(jiān)督
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應(yīng)用、企業(yè)中后臺(tái)對工作法的應(yīng)用支撐等進(jìn)行了全面細(xì)致的講解；浪潮、中軟兩家軟件公司分別對各自的“135”工作法操作平臺(tái)進(jìn)行了演示；省局（公司）營銷
