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員工的慣性思維。
車間上下通過反復(fù)的統(tǒng)一思想，提高了精益管理和精益生產(chǎn)的認識，一致認為精益管理推行和應(yīng)用的基礎(chǔ)是抓好精益生產(chǎn)，充分理解了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵
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，最終獲得符合我們‘雙喜’（好日子）需求的優(yōu)質(zhì)濃香型煙葉?！鄙钲跓煵莨I(yè)公司煙葉部部長葉曉青說。
葉曉青對“品牌為導(dǎo)”有著自己的理解。2009年，
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父親收藏的是打火機，這種物品在現(xiàn)實生活中是非常常見的，最便宜的也許是5角人民幣吧！最初不能理解為什么父親不吸煙會收藏這種東西，后來仔細
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如何理解呢，在日常經(jīng)營中是否也層大膽嘗試，結(jié)果又如何呢？
零售戶黃老板
為“跨界營銷”點贊
今年雙十一，我打破往年搞促銷的老套模式
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和創(chuàng)新溝通方式舉措，并嚴格落實，以構(gòu)建干群溝通機制，搭建好干部員工溝通平臺，從而保障信息通暢、思想工作到位、相互理解包容和積極支持配合的良好氛圍
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支持力度，建立健全多部門協(xié)作機制。煙草行業(yè)雖然是專營專賣，但由于是特殊行業(yè)，容易造成社會部分人員的不理解或者仇視心理，在執(zhí)法方面其實是很弱勢的群體
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的相關(guān)文件，充分說明了貴州中煙對精益管理工作的重視。筆者理解的精益管理有三個核心要素，第一是“關(guān)注人的培養(yǎng)”、第二是“關(guān)注質(zhì)量”、第三是“拒絕浪費”，非常符合
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、末級三個等級不予收購，給寧鄉(xiāng)的曬黃煙收購工作帶來了較大的困難和矛盾，但是，偕樂橋鎮(zhèn)由于有多年的質(zhì)量基礎(chǔ)，煙農(nóng)對其收購要求的轉(zhuǎn)型充分理解和接受
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，造成對煙草的片面理解，甚至污名化和妖魔化，譬如對煙草起源、傳播途徑及速度之快、以及禁而不止等不甚了解，對煙草的營養(yǎng)價值、醫(yī)用價值、延年益壽等知之甚少
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妄自菲薄，也不驕傲自大，更不好高騖遠。虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗，用心提升自己，用努力成就未來！
學(xué)習(xí)，感悟，理解
