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專賣內(nèi)勤工作質(zhì)量，才能促進(jìn)專賣管理工作穩(wěn)步發(fā)展。
（三）是提高專賣管理上水平的重要途徑。專賣內(nèi)勤工作質(zhì)量的高低決定著專賣管理是否能上水平，
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，這又另當(dāng)別論了。
只有品牌培育“上水平”才會帶動零售戶的卷煙銷量“上水平”。如果一款新品煙等人家店里早早上了柜臺，而且已經(jīng)有了一定的顧客群了，你的店才開始培育
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;進(jìn)而影響到“卷煙上水平”，對于行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展來說，是非常不利的。
行業(yè)發(fā)展內(nèi)在要求，就是通過改革，優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置
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和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，使自己確信能符合所聲明的職業(yè)健康安全方針，向外界證實(shí)這種符合性。
創(chuàng)造是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上水平的動力源泉。從顧客需求識別到形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
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;保障優(yōu)質(zhì)煙葉原料的有效供給，促進(jìn)卷煙上水平。所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高駕馭煙葉生產(chǎn)的工作和技術(shù)能力，保證我們煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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?！? “卷煙上水平”是一個復(fù)雜而偉大的系統(tǒng)工程，需要煙草企業(yè)在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平，尤其是在企業(yè)文化、人力資源管理等方面要有新突破新進(jìn)展
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“穩(wěn)中求進(jìn)”，著力全面提升，突出品牌發(fā)展核心，有效提升品牌價值、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，注重提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，扎實(shí)抓好“卷煙上水平
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，實(shí)施“卷煙上水平”的具體行動，“營銷上水平”是“卷煙上水平”的重要組成部分。在此大背景下，VMI不僅符合行業(yè)的發(fā)展要求，對于中國煙草參與國際競爭更具
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”雙雙在“461”品牌格局激烈角逐中所占據(jù)的位置日漸趨于穩(wěn)定。
“532”和“461”——“量”的做大與“質(zhì)”的提升
2010年，國家局明確提出要把“卷煙上水平”作為全國
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、更富效率的中國煙草而努力奮斗。
當(dāng)前，煙草企業(yè)面對“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會李克強(qiáng)總理提出的用勇氣和智慧打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的理念，
