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土地即可，不用時(shí)扒起就是，如圖所示。把水泥過(guò)道改成泥土過(guò)道好處在于棚內(nèi)可通過(guò)機(jī)耕操作。
（圖為過(guò)道是泥樣、苗池用竹子、繩子做成，可改為鋼條
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查處情況，使執(zhí)法行為置于社會(huì)監(jiān)督之下；公開(kāi)罰沒(méi)卷煙標(biāo)值、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、辦案補(bǔ)貼，避免暗箱操作。
通過(guò)“陽(yáng)光執(zhí)法”、“陽(yáng)光行政”、“陽(yáng)光辦案”，
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新思路、新舉措，提出來(lái)自實(shí)踐、符合實(shí)際，具有可操作性的意見(jiàn)和建議。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)零售戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)郵箱積極踴躍投稿，內(nèi)容涉及賣(mài)點(diǎn)宣傳、消費(fèi)激勵(lì)、推介
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，使其能獨(dú)立熟練掌握網(wǎng)上訂貨平臺(tái)操作流程。確?？蛻?hù)首次訂貨一次成功，充分感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性和優(yōu)越性。
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”，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
三是對(duì)質(zhì)量管理制度規(guī)程進(jìn)行了全面的修訂和完善，建立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、操作性和實(shí)用性較強(qiáng)的質(zhì)量管理制度規(guī)程。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行
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，與會(huì)人員兵分兩路，分赴城區(qū)與遠(yuǎn)城區(qū)試點(diǎn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，實(shí)地了解客戶(hù)經(jīng)理的網(wǎng)上訂貨推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)自主操作情況。隨后，試點(diǎn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)經(jīng)理代表
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現(xiàn)場(chǎng)操作示范了揭膜培土技術(shù)要領(lǐng)，同時(shí)龍江煙草工作站站長(zhǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)示范向煙農(nóng)講解了中耕揭膜培土在烤煙生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用和意義，要求：各烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社輔導(dǎo)員要
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，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，著力培育知名品牌?！? “135”工作法將有利于我司建立新型客我關(guān)系，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)
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。注重“兩網(wǎng)”員工的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，促進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理、稽查隊(duì)員職能的轉(zhuǎn)換，提高“兩網(wǎng)”員工服務(wù)客戶(hù)、維護(hù)市場(chǎng)、深化與客戶(hù)關(guān)系的能力，進(jìn)一步和諧客我關(guān)系。
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一株煙苗；三是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，抓好煙農(nóng)移栽技術(shù)培訓(xùn)，確保移栽質(zhì)量；四是要嚴(yán)把煙葉移栽關(guān)，規(guī)范操作程序，力爭(zhēng)在3月25日
