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，加大品牌培育力度，特別要著力新品培育；設(shè)計一些新穎的、奇特的卷煙陳列方式，更好激發(fā)顧客購買欲望，努力挖潛增效，拓展
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，除新品投放外，應(yīng)實行全市統(tǒng)一的供貨標(biāo)準備，特別是對重點關(guān)注品牌更應(yīng)實行嚴格的、統(tǒng)一的供貨標(biāo)準，嚴禁在易外流區(qū)域額外增加供應(yīng)量，實行
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，也是煙草的忠實擁躉，自然可以帶些中支、細支和短支，甚或是爆珠新品類呢。如果不是資深煙民，就可以主打傳統(tǒng)煙支，讓他們品嘗下，
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覺得卷煙零售戶確實不容易，涉及方方面面問題，諸如進購品種搭配、數(shù)量安排、陳列設(shè)計、宣傳促銷、新品推薦、真假識別、庫存保管、防騙防盜等等，零售戶都需要小心翼翼
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。我熱情地對待每一顧客，贏得了他們的贊譽。在卷煙銷售方面，我也是做好陳列，明碼標(biāo)價，確保暢銷品牌足量供應(yīng)，并及時向一些顧客推薦新品
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的空間釋放，二是結(jié)構(gòu)提升的梯次上移，三是新品類、新價區(qū)、新細分的需求激活。這段話的另外一層意思，是依循舊路的「開門紅」不過是抓住節(jié)日檔期的庫存轉(zhuǎn)移，
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微害的一些新品，花時間和精力去培育。
同時我們客戶經(jīng)理還應(yīng)該指導(dǎo)零售戶去選擇合適品牌，進行合理培育。要引導(dǎo)零售戶充分地認識到“磨刀不誤砍柴工”，工作做在
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，提升盈利水平，“英姐”大膽嘗試指導(dǎo)鼓勵零售客戶使用微信收付款功能，還指導(dǎo)客戶建立了自己的消費者微信群和店鋪公眾號，把新品和重點品牌推介內(nèi)容發(fā)在微信群
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，走品牌化道路，使其成為新品培育、品牌推介的全新平臺。三是以“社區(qū)化”為模式，實施“社會細胞”戰(zhàn)略。增強卷煙零售終端的社會性，使之成為商業(yè)終端
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還有一些利潤可觀的新品也要重點突出。今年的春節(jié)之前，我做了一個市場調(diào)查，某品牌飲料剛剛新出山楂口味的禮品裝，樣子很好看，而且價位也不算很高
