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進行處罰，確保市場秩序正?；?#xff0c;維護國家和消費者切實利益。
3、規(guī)范管理、提質(zhì)增效。
經(jīng)濟新常態(tài)下，縣市級煙草局要狠抓規(guī)范管理。一要建章立制。作為局領(lǐng)導(dǎo)
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”，咬住稅利總額這個核心指標，破解計劃增量這個“兩難命題”，遠近結(jié)合、統(tǒng)籌平衡，分類指導(dǎo)、培育亮點。要狠抓精益管理，推進一流煙草企業(yè)創(chuàng)建目標
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的群眾路線教育實踐活動深化整改和加強作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
三、重落實、狠抓基礎(chǔ)
不能落地生根的文化不是優(yōu)秀的文化。團隊建設(shè)的魅力就在于能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)一個又一個的目標，攻克一個又一個
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;功能性”建設(shè)方法，強基固本，狠抓落實，全面完成年度“1+3”終端建設(shè)任務(wù)。一是搭建一套終端管理體系。結(jié)合區(qū)局（公司）終端建設(shè)
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粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，該局員工務(wù)必對照國家局“五個創(chuàng)一流”的要求，狠抓精益管理和管理創(chuàng)新，做到“四個切實”，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
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工作。嚴格執(zhí)行市局（公司）有關(guān)文件規(guī)定，認真抓好正反典型教育，增強拒腐防變的意識和能力。
（二）狠抓綜治安全管理工作
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、著眼長久，實現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)控工作上水平呢？筆者認為應(yīng)著重加強以下幾個方面工作。
狠抓精細管理。精細管理的本質(zhì)就是在管理上要注重一環(huán)套一環(huán)，
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的品牌類別培育。更加注重涵養(yǎng)市場，狠抓規(guī)范經(jīng)營，確保貨源公平分配、客戶自主訂貨，堅決杜絕強制銷售、搭配銷售，拓寬“135”工作法應(yīng)用
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一條都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，必須嚴格細致地落實好每一條安全管理制度，才能使制度發(fā)揮真正的作用；在工作作風(fēng)上要狠抓一個“實”字。安全管理工作是一項長期而重要的工作
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改革創(chuàng)新，加強管理，主動適應(yīng)新常態(tài)，努力推動新發(fā)展；主線是狠抓改革攻堅，突出內(nèi)生驅(qū)動，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，
