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項目中發(fā)揮的作用等。評估流程分為：申報項目資料審查、專家現(xiàn)場考察項目的應(yīng)用和推廣情況、被評估人員表述、專家提問、項目獲獎情況審查、召開座談會、個別訪談等環(huán)節(jié)。
行業(yè)高級技師鑒定項目包括
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標準，全面抓好痕跡化管理，做好相關(guān)記錄，嚴格按照安全操作流程進行作業(yè)。四是明確崗位職責(zé)，各收購點負責(zé)人和安全管理員對現(xiàn)場安全管理負主要責(zé)任。五是
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：一是提升服務(wù)水平，提高煙農(nóng)種煙熱情；二是圍繞目標任務(wù)，細化工作流程，實現(xiàn)“政府增稅、企業(yè)增效、煙農(nóng)增收”三方共贏。三是著眼明年發(fā)展
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，保證崗位有人守、業(yè)務(wù)有人辦、工作不脫節(jié)；合理設(shè)置煙葉收購站崗位，明確崗位標準、業(yè)務(wù)流程和工作要求，建立基層煙站人員考核機制；要求基層煙站
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收購紀律和收購流程管理，收購秩序良好；加強收購質(zhì)量管理，強化預(yù)檢工作，收購的煙葉把內(nèi)純度好，總體質(zhì)量水平高。李再光希望彌渡縣進一步
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形成的《管理手冊》及相關(guān)管理文件，通過文件查閱、資料驗證，從領(lǐng)導(dǎo)與組織、流程與制度、規(guī)范與運行、反饋與溝通、改進與完善等方面檢查了績效管理體系在各部門的運行情況。檢查發(fā)現(xiàn)
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提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。
通過此次座談溝通，進一步梳理了流程，共同協(xié)商和解決推進中的各類問題，為會后，天等煙草推廣“煙銷通”手機訂貨業(yè)務(wù)
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，根據(jù)相關(guān)要求完善信訪工作痕跡資料，總結(jié)整改生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善工作流程，塑造煙草良好形像。
三是扎實推進廉政風(fēng)險防控工作
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要求，強化規(guī)范意識；完善工作制度，強化流程保障；突出工作重點，強化規(guī)范運行的“四個強化”特點給予了充分肯定，并對
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相關(guān)規(guī)章制度，打牢規(guī)范運作的制度基礎(chǔ)；二是將推進“兩項工作”與廉政教育建設(shè)相結(jié)合，從流程上加以預(yù)防；三是將推進“兩項工作”與內(nèi)控機制建設(shè)相結(jié)合
