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煙草事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的精神需求。崇德尚義的正面典例不少，焦裕祿是個貧困地區(qū)的縣委書記，把自己的一生，都獻(xiàn)給了蘭考縣那片鹽堿地，獻(xiàn)給了生活
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葉的文明生態(tài)體系。在這一生態(tài)體系中，消費(fèi)者就像一片汪洋的大海，是最終決定著我們的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的地方。黃金葉在這條利益的河流上，要完成自己的價值轉(zhuǎn)化，
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文化。正如《晏子春秋》中提到：“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。所以然者何？水土異也?！逼髽I(yè)文化即為青年員工
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！實(shí)習(xí)生和員工回答：企業(yè)好，不見得我們也好，企業(yè)賺了那么多錢，給我們提工資了嗎？企業(yè)不好，倒閉
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引導(dǎo)的青年員工培養(yǎng)管理體系。
3.2 新進(jìn)青年員工成長培養(yǎng)管理總體思路
每年新進(jìn)青年員工，除博士研究生和特殊急需專業(yè)人才外，統(tǒng)一分配到生產(chǎn)一線崗位，
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，日人心生蓮臺，日日洗滌，生生不息，得身心清凈，領(lǐng)悟自然天道”——“蘇煙（新星）”以“蓮清香”為主打的風(fēng)格特征
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，一種是合同工。職工中一部分是從煙草公司80年代組建時，從糖酒、棉麻、土產(chǎn)等單位劃過來的一部分員工，另一部分是煙草公司成立后，陸續(xù)分配來的大、中專畢業(yè)生
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，即老弱病殘的多，文化知識水平偏低的多，受過紀(jì)律處分的多。院校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人不愿到煙站，從而導(dǎo)致煙站工作人員的“三低”，即素質(zhì)
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，也是我國唯一生產(chǎn)全系列雪茄的工廠，既生產(chǎn)高檔手工卷制雪茄，也生產(chǎn)中檔機(jī)制雪茄。繁忙的流水線上，一枚枚短小的機(jī)制微型雪茄被源源不斷地生產(chǎn)
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（三）服務(wù)意識不夠。隨著行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)，煙草行業(yè)員工服務(wù)態(tài)度生、冷、硬、頂?shù)默F(xiàn)象雖然少了，但隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，
