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流通的僥幸心理，從行動上引導(dǎo)零售戶守法誠信經(jīng)營，從源頭上預(yù)防和杜絕卷煙真煙外流。三是加大監(jiān)管力度，充分發(fā)揮專銷聯(lián)席制度，及時反饋市場收集到的有效
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；強化安全綜合調(diào)度，從人、機、環(huán)及管理措施上繼續(xù)跟進，確保人員穩(wěn)、管理嚴(yán)、制度細(xì)，落實各項安全管控措施；強化應(yīng)急防控，
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管理考核辦法，以績效分配為抓手，落實“多勞多得”分配制度，同時在部門內(nèi)建立“聯(lián)幫帶”機制，提高員工向心力和凝聚力，圍繞既定目標(biāo)共同
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，各單位要充分做好決算審計的前期準(zhǔn)備工作，使決算審計真正發(fā)揮對企業(yè)的監(jiān)督和幫助作用，持續(xù)提升全省系統(tǒng)會計信息質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行新收入、租賃準(zhǔn)則等會計制度，
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》《招標(biāo)代理機構(gòu)管理辦法》等采購管理制度；并就潛在投標(biāo)人資格及關(guān)聯(lián)關(guān)系、“三網(wǎng)三庫”查驗、廉潔紀(jì)律告知等方面作明確要求。會議要求，招標(biāo)代理服務(wù)要做到“四個務(wù)必”，
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重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全管理，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度，積極排查和消除安全隱患；確保防范措施落實到位、安全隱患整改到位，堅決杜絕各種
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學(xué)習(xí)意識、強化學(xué)習(xí)措施落地，推動理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。
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車輛管理制度，要求用車部門每天出車前對車輛全方面檢查，做好登記，確保出車前車輛狀況良好。二是注重車輛使用部門人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，面向車輛使用部門人員開展
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設(shè)備、特種設(shè)備分門別類管理，依據(jù)設(shè)備運行特點和故障周期，制度合理的檢修計劃，全面提高保養(yǎng)工作的科學(xué)性，夯實高質(zhì)量生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)。注重過程質(zhì)量監(jiān)管
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相關(guān)法律法規(guī)，還把憲法宣貫與煙草專賣法普法有機結(jié)合。同時制作了法治宣傳小視頻轉(zhuǎn)發(fā)至零售客戶群，讓群眾從法治角度加深了對憲法和煙草專賣制度的理解。
