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任務(wù)，要求下達(dá)的收購總量完成，上等煙比例68%以上，煙葉收購等級合格率80%以上，工商交接等級合格率65%以上；嚴(yán)格調(diào)撥流向
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”的基本思路，進一步拓展合作范圍，豐富合作內(nèi)容，共同推進“兩煙”品牌協(xié)同發(fā)展。一是積極探索工商共建基地運行模式，建立共同投入機制，不斷
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;確保今年卷煙經(jīng)營工作規(guī)范有序開展，積極開展卷煙市場清理整頓“春雷百日行動”。行動期間，在區(qū)局和梧州市政府的周密部署、精心組織、統(tǒng)一安排下，煙草聯(lián)合公安、工商
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系統(tǒng)物流中心建設(shè)項目”優(yōu)化了許多以往的業(yè)務(wù)流程。集團領(lǐng)導(dǎo)圍繞復(fù)烤業(yè)務(wù)、財務(wù)流程、工商變更、庫存、電子標(biāo)簽、香糖料統(tǒng)一配置、業(yè)務(wù)截止時間、流程數(shù)據(jù)安全等方面對“ERP系統(tǒng)物流中心建設(shè)項目”工作提出要求
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統(tǒng)一思想，堅持以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴(yán)格的紀(jì)律、最扎實的作風(fēng)、最高的執(zhí)行力，以市場為導(dǎo)向、以原料保障上水平為中心，提高煙葉收購等級合格率和工商交接等級
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責(zé)任狀、廉政責(zé)任書，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
二是健全依法行政工作制度。與工商部門建立了卷煙市場長效監(jiān)管協(xié)作機制，出臺對依法行政工作內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度
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基地單元工作匯報。
??? 檢查組認(rèn)為，威寧縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作成效顯著，工商研三方合作緊密，地方政府高度重視，組織管理機構(gòu)運行高效
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公、檢、法、司、工商、稅務(wù)、煙草專賣及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等部門齊抓共管一盤棋聯(lián)合執(zhí)法長效機制。構(gòu)筑集打、防、控、查為一體的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，對街道、集市、自然村寨、交通出入境
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，分工合作，指導(dǎo)煙農(nóng)及時銷毀處理不適用的鮮煙葉，為今后工作探索新路子。農(nóng)業(yè)、公安、監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、財政、稅務(wù)、金融及煙草等部門、單位要各司其職，
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，管理區(qū)管委辦公室、煙辦、財政局、國稅局、地稅局、經(jīng)貿(mào)局，市煙草專賣局、市公安局平桂分局、市工商局平桂分局、城區(qū)煙草專賣局、各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位（部門）
