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）始終將應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)來(lái)抓，同時(shí)采取有效措施，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)應(yīng)急管理工作的新局面。一是加快推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。充分利用現(xiàn)有辦公
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;求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓服務(wù)質(zhì)量和水平提升，努力做到服務(wù)內(nèi)涵更豐富、服務(wù)手段更多樣、服務(wù)流程更精細(xì)、服務(wù)措施更貼心、服務(wù)人員更專業(yè)、服務(wù)對(duì)象更滿意
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保障，以“預(yù)”超前預(yù)知，思考采取的措施；以“防”為主狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除潛在的不安全因素，讓“預(yù)”促“防”，確保“預(yù)”與
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等，為他們提供及時(shí)、有效的幫助，促進(jìn)問(wèn)題的有效解決；要通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全機(jī)制，突出重點(diǎn)、狠抓政策落實(shí)，循序漸進(jìn)、逐步延伸拓展
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與信息化，最大限度地減少人為因素的影響，最大程度地實(shí)現(xiàn)客戶的滿意。
三是增強(qiáng)貨源投放的可控性。要準(zhǔn)確把握“狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，全面領(lǐng)會(huì)“總量
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，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，全面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)：
——從2009年起，啟動(dòng)大規(guī)模人才引進(jìn)計(jì)劃。從2009年到2013年，全省系統(tǒng)連續(xù)5年
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，狠抓三件大事”的各項(xiàng)部署才會(huì)在行業(yè)各級(jí)各部門(mén)更好地落到實(shí)處。
三、確保有“熱心腸”，細(xì)節(jié)落實(shí)是關(guān)鍵
一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。有了思想認(rèn)識(shí)這個(gè)前提，有了制度體系
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，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，立說(shuō)立改抓好落實(shí)，第一環(huán)節(jié)工作要充分凸顯“五個(gè)特色”。
一是學(xué)習(xí)教育抓得“緊”。
煙草企業(yè)黨委中心組要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，狠抓學(xué)習(xí)
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組、人、田。同時(shí)要建立詳細(xì)的工作實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，保證計(jì)劃落實(shí)不變形。同時(shí)要狠抓責(zé)任落實(shí)，按照計(jì)劃分解落實(shí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)
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，至少要在以下幾個(gè)方便下真功、動(dòng)真格、求實(shí)效。
1.在領(lǐng)導(dǎo)上：狠抓其他工作一樣，展廳建設(shè)首先也要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。一方面，要進(jìn)一步解放思想
