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管理水平穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將工作情況通報(bào)如下：
一、創(chuàng)新開展鑒定站質(zhì)量管理體系審核
2018年3月份，國家局鑒定中心印發(fā)《關(guān)于做好2018年行業(yè)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理
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;煙葉工作始終致力于提升基層一線的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、管理水平、運(yùn)行效率，堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化制度改革、管理改革，構(gòu)建起“技術(shù)、管理、規(guī)范
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銀行系統(tǒng)的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、供電系統(tǒng)的掌上營業(yè)廳等都開發(fā)便捷渠道增強(qiáng)零售戶粘性。
二、影響“面向客戶”落實(shí)的原因分析
（一）客戶關(guān)系管理水平有限
面向零售
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;那么作為基層中轉(zhuǎn)站，如何提升精益物流的管理水平呢？
一、走出誤區(qū)、轉(zhuǎn)變觀念、領(lǐng)會(huì)精益思想。
作為基層分公司的卷煙配送中轉(zhuǎn)站，從事的是基本的卷煙配送
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，總結(jié)出“杜鵑情8·ONE”精益管理模式，提出“一個(gè)目標(biāo)引領(lǐng)、八項(xiàng)管理融合、五大發(fā)展轉(zhuǎn)型、八大杜鵑文化內(nèi)涵提升”的精益管理理念。通過系統(tǒng)推進(jìn)、整體聯(lián)動(dòng)，企業(yè)管理水平
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基層管理水平
全面推進(jìn)人力資源配置改革。加強(qiáng)基層煙站重組整合，按照國家局5萬擔(dān)設(shè)一個(gè)中心站的要求，進(jìn)一步整合煙站布局，調(diào)整交流基層人員，加強(qiáng)
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推進(jìn)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后綜合服務(wù)體系保障能力建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化管理水平建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)?！蓖七M(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水源工程建設(shè)，能夠弱化自然條件影響
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益管理結(jié)碩果。近幾年來，欽州市局（公司）一直非常重視現(xiàn)代物流建設(shè)，在提高精益物流管理水平上下了不少功夫：推行8S（即
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，大家既很舒心，也很輕松?！边@是廣大干部職工對(duì)“三樹”教育活動(dòng)多帶來新變化的中肯評(píng)價(jià)。
企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)了企業(yè)管理水平的提升。“三樹”教育活動(dòng)開展以來
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能力轉(zhuǎn)變，成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變，企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變，是行業(yè)物流發(fā)展的新使命。安徽煙草在改革發(fā)展過程中始終牢記使命，物流管理水平有了新提升
