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做了安排部署。會議指出，上一階段全縣的烤煙生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃早、面積實(shí)、宣傳廣、移栽早、標(biāo)準(zhǔn)高、進(jìn)度快的目標(biāo)?？緹熒a(chǎn)各項工作平穩(wěn)推進(jìn)。針對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)面臨的形式及問題。會議強(qiáng)調(diào)
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系統(tǒng)開展“三強(qiáng)三樹”專項行動實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟。召開了“三強(qiáng)三樹”專項行動學(xué)習(xí)教育動員會，對專項行動進(jìn)行安排部署，動員全體職工認(rèn)清
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;師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理袁國慶以題為《把握發(fā)展目標(biāo)、抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、扎實(shí)推進(jìn)師宗烤煙高質(zhì)量發(fā)展》對2019年烤煙知名品牌建設(shè)暨預(yù)整地進(jìn)行安排部署。袁國慶指出
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為切實(shí)抓好源頭管控，高質(zhì)量推進(jìn)育苗工作，云南文山壯族苗族自治州煙草專賣局（公司）認(rèn)真安排部署，認(rèn)真落實(shí)烤煙生產(chǎn)各項
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組織生活會方案，對組織生活會進(jìn)行安排部署。一是縣局（分公司）召開支委會專題會，精心組織學(xué)習(xí)研討，為開好組織生活會打牢堅實(shí)基礎(chǔ)
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信息化、突出品牌培育、狠抓降本增效、強(qiáng)化管理創(chuàng)新”五個抓手；形成“營銷、專賣、物流、煙葉、財務(wù)、機(jī)關(guān)精益改善”六個方案，對下一步全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作進(jìn)行了全面的安排部署。一是
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煙葉生產(chǎn)工作會議，安排部署2018年烤煙生產(chǎn)工作；繼續(xù)把實(shí)施“2260”高端特色煙葉作為助推烤煙轉(zhuǎn)型升級的重中之重，成立了“2260”工程領(lǐng)導(dǎo)組，
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、浦城等南平北部縣域督察防寒抗凍工作落實(shí)情況。
在邵武，市局（分公司）提前安排部署，全面落實(shí)防寒抗凍措施，下發(fā)
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;有多種設(shè)備操作技能的人才。因此，一專多能復(fù)合型人才一直是動力車間人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。2017年，經(jīng)過車間的精心安排和部署，復(fù)合型人才培養(yǎng)工作深入了員工心中
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集團(tuán)總裁武怡在致辭中感謝社會各界對云煙新品的關(guān)注。按照國家局和云南中煙的安排部署，集團(tuán)千方百計找尋措施對策，此次同時推出四款新品，正是集團(tuán)秉持守正出
