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、成立以一把手為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭指導(dǎo)、督促和監(jiān)督清理工作；
二、要求各股室、煙草站高度重視，把清理“小金庫”工作與規(guī)范煙用物資
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“一把手”牽頭的應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，周密部署，落實措施，將責(zé)任到人到位，加強對低溫雨雪冰凍天氣的應(yīng)對與防范
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卷煙銷售工作提供有力的安全保障。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會，嚴(yán)格落實“一把手”安全責(zé)任制，成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)月
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分管領(lǐng)導(dǎo)按分工包單位（部門），一把手對全局信訪穩(wěn)定負(fù)全責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，責(zé)任到
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的。
二、提升財務(wù)精益管理水平促降本增效的幾點思考
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化全員參與管理意識。財務(wù)管理其實也是“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行了財務(wù)預(yù)算制度，
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;”是一把手工程，這倒不假。因為最大的恐懼來自一把手，不管部下多么淡定，只要一把手恐懼，就等于整體公司在恐懼。
說實話，我曾經(jīng)對
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煙草在線據(jù)新京報報道 今年5月30日，北京蘇寧一把手、華北地區(qū)執(zhí)行總裁范志軍，在京蟄伏10年后回歸蘇寧南京總部，升任新成立的運營總部執(zhí)行總裁一職。原
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;很大程度上是各級各部門的“一把手”作用沒有真正發(fā)揮出來。對“兩項工作”，國家局嚴(yán)格要求“一把手掛帥”，對此，各級各部門主要負(fù)責(zé)同志必須要進一步靜下心來
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煙霧繚繞?！? 記者不完全調(diào)查發(fā)現(xiàn)，杭州市經(jīng)委、市發(fā)改委、市旅委、市財政局、市城管辦、市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局等單位因為“見不到一把手吸煙”，也有相似的良好控?zé)熅置妗? 不過
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，探索“八小時”之外對黨員干部“社交圈”“生活圈”“休息圈”的監(jiān)督。深入貫徹落實《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》，制定政治監(jiān)督的工作清單和具體監(jiān)督任務(wù)，
