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，始終保持對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。
二是加大物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。積極做好與公安、運(yùn)管等部門的協(xié)調(diào)，落實(shí)信息共享機(jī)制，科學(xué)合理安排執(zhí)法人員對(duì)交通要道、高速公路進(jìn)出口
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;信息共享，加大零售戶庫存盤查，監(jiān)管卷煙流向，遏制一切不規(guī)范經(jīng)營的苗頭；四是要對(duì)去年的內(nèi)管工作進(jìn)行再總結(jié)、再提煉，創(chuàng)新監(jiān)管手段
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作會(huì)為抓手，一方面，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作（會(huì)議）精神和布置日常工作；一方面，專銷信息共享、及時(shí)聯(lián)動(dòng)、共同維護(hù)市場(chǎng)秩序
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。在培育過程中實(shí)現(xiàn)信息共享。及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際培育過程中出現(xiàn)的問題。
第四：穩(wěn)步推進(jìn)原則。品牌培育是一個(gè)長期的過程，不能一蹴而就，或者培育了就要馬上見到成效
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，學(xué)有所成，確保在今后的工作中熟練掌握?qǐng)?bào)銷系統(tǒng)整個(gè)流程的操作。潘正斌強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)信息化是提高財(cái)管管理效率的重要途徑，通過信息共享，可以為企業(yè)
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能動(dòng)性作好牽頭帶頭作用，積極與轄區(qū)公安部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，并將前期進(jìn)行摸排偵查的信息與公安部門進(jìn)行信息共享，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，充分發(fā)揮
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了統(tǒng)一的行動(dòng)方案，將福州全區(qū)分為三大整規(guī)區(qū)域，為加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，全區(qū)執(zhí)法力量由指揮中心統(tǒng)一調(diào)配，區(qū)域間各執(zhí)法單位實(shí)行信息共享、資源互補(bǔ)、人員互助
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零售客戶基礎(chǔ)信息檔案對(duì)信息發(fā)布實(shí)施痕跡化管理的運(yùn)行模式，為全市使用手機(jī)的卷煙零售客戶提供信息共享服務(wù)。同時(shí)，平臺(tái)還能向公司各部門及時(shí)發(fā)送卷煙銷售信息，實(shí)現(xiàn)部門
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、實(shí)現(xiàn)信息共享；四是要進(jìn)一步提升案件經(jīng)營和偵破能力，提高案件偵辦質(zhì)量，全面提升打網(wǎng)水平。
此次會(huì)議的召開，不僅全面總結(jié)了景洪市2012年度打擊涉
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，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)案件偵辦，完善協(xié)作部門間涉煙信息共享，抓住偵破大案要案這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴地完成2013年“打網(wǎng)”任務(wù)；三是繼續(xù)加強(qiáng)
