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,始終保持對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。
二是加大物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。積極做好與公安、運(yùn)管等部門的協(xié)調(diào),落實(shí)信息共享機(jī)制,科學(xué)合理安排執(zhí)法人員對(duì)交通要道、高速公路進(jìn)出口
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;信息共享,加大零售戶庫存盤查,監(jiān)管卷煙流向,遏制一切不規(guī)范經(jīng)營的苗頭;四是要對(duì)去年的內(nèi)管工作進(jìn)行再總結(jié)、再提煉,創(chuàng)新監(jiān)管手段
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作會(huì)為抓手,一方面,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作(會(huì)議)精神和布置日常工作;一方面,專銷信息共享、及時(shí)聯(lián)動(dòng)、共同維護(hù)市場(chǎng)秩序
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。在培育過程中實(shí)現(xiàn)信息共享。及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際培育過程中出現(xiàn)的問題。
第四:穩(wěn)步推進(jìn)原則。品牌培育是一個(gè)長期的過程,不能一蹴而就,或者培育了就要馬上見到成效
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,學(xué)有所成,確保在今后的工作中熟練掌握?qǐng)?bào)銷系統(tǒng)整個(gè)流程的操作。潘正斌強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)信息化是提高財(cái)管管理效率的重要途徑,通過信息共享,可以為企業(yè)
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能動(dòng)性作好牽頭帶頭作用,積極與轄區(qū)公安部門進(jìn)行溝通聯(lián)系,并將前期進(jìn)行摸排偵查的信息與公安部門進(jìn)行信息共享,突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,充分發(fā)揮
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了統(tǒng)一的行動(dòng)方案,將福州全區(qū)分為三大整規(guī)區(qū)域,為加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng),全區(qū)執(zhí)法力量由指揮中心統(tǒng)一調(diào)配,區(qū)域間各執(zhí)法單位實(shí)行信息共享、資源互補(bǔ)、人員互助
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零售客戶基礎(chǔ)信息檔案對(duì)信息發(fā)布實(shí)施痕跡化管理的運(yùn)行模式,為全市使用手機(jī)的卷煙零售客戶提供信息共享服務(wù)。同時(shí),平臺(tái)還能向公司各部門及時(shí)發(fā)送卷煙銷售信息,實(shí)現(xiàn)部門
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、實(shí)現(xiàn)信息共享;四是要進(jìn)一步提升案件經(jīng)營和偵破能力,提高案件偵辦質(zhì)量,全面提升打網(wǎng)水平。
此次會(huì)議的召開,不僅全面總結(jié)了景洪市2012年度打擊涉
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,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)案件偵辦,完善協(xié)作部門間涉煙信息共享,抓住偵破大案要案這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力以赴地完成2013年“打網(wǎng)”任務(wù);三是繼續(xù)加強(qiáng)