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煙草在線據(jù)上海煙草集團公司網(wǎng)站報道 上海奉賢煙草采取四項措施備戰(zhàn)春節(jié)卷煙銷售。一是加強對卷煙市場的掌控。利用信息采集點，分析客戶庫存和需求，合理為客戶訂貨定量。在做
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保證采集數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)縣局（營銷部）實際情況制定切實可行的《信息采集管理實施方案》，明確工作責(zé)任、流程規(guī)范和考核獎懲，并實施客戶經(jīng)理
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，保障零售客戶的合理利益。
二是抓好專銷互動，確保市場經(jīng)營秩序。召開專賣、營銷聯(lián)席會議，探討專銷互動點、尋找工作交叉點，共同建立市場信息采集點
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;進一步提升團隊的整體素質(zhì)與工作能力，并增強營銷人員的責(zé)任意識。這將使消費者更加理解與認可信息采集工作，為最終形成工、商、零、消利益共同體打下堅實基礎(chǔ)。綜上所述，
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靚麗的卷煙形象。自煙草要求我們信息采集和終端掃碼以來，大家也深刻認識和體會到了信息采集和終端掃碼的必要性及百分百的執(zhí)行力。因為這兩項的準確執(zhí)行，能讓大家都知道店里有多少庫存
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，為客觀準確掌握全市電子煙經(jīng)營主體現(xiàn)狀，成都市局組織各縣級局集中攻關(guān)，用一周時間開發(fā)出經(jīng)營主體信息采集平臺，內(nèi)容涵蓋證照信息、人員信息、經(jīng)營信息3
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，才能確保終端掃碼數(shù)據(jù)的真實性。于是，李剛集中精力在信息采集過程上下功夫。農(nóng)村片區(qū)客戶文化水平相對較低，為保證信息采集的多樣性、準確性，就需要李剛在日常拜訪
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;原崗位是客戶經(jīng)理的劉忠參毅然接過重擔(dān)，在廣西崇左高峰村駐點做起了一名駐村工作人員。問題出現(xiàn)，尋找辦法位于響水鎮(zhèn)高峰村那站屯的一名零售戶去年7月份被推薦成為信息采集擴容點
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志愿者服務(wù)隊”火速成立。退役軍人志愿者服務(wù)隊集結(jié)出發(fā) 儀征煙草供圖“德爾塔不可怕，齊心協(xié)力防控它！”7名退役軍人志愿者喊著口號，主動承擔(dān)起老舊小區(qū)的人員信息采集
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，攜手工業(yè)企業(yè)制定疫情期間卷煙營銷方案，積極籌備防疫物資，分批次為晉心客戶、市場信息采集點、誠信互助小組長等零售終端送上暖心關(guān)愛，提醒零售客戶做好店鋪
