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具、文體設(shè)備、家電采購項目一律暫停，對房屋維修改造項目從嚴(yán)把關(guān)，從采購源頭精打細算，量體裁衣。
三、增效合并同類項目。在確保項目正常運轉(zhuǎn)的前提下
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個舊分公司于近期組織開展全市卷煙零售客戶培訓(xùn)?！?
培訓(xùn)由專銷人員共同授課。營銷人員重點講解行業(yè)政策、自律互助小組建設(shè)、卷煙訂貨注意事項及新商盟密碼修改等內(nèi)容，并向零售客戶舉例說明
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，最大限度使每一位稽查員能在最適合自己的崗位發(fā)揮出最大的能效。
三是完善預(yù)案，強應(yīng)對。梳理各類應(yīng)急預(yù)案，尤其是對高速應(yīng)急預(yù)案進行修改完善，總結(jié)
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的零售客戶存在人證不符、證照不符、有證無照、無證無照等情況進行集中地清理整治。
二是建立完善的管理制度。修改、完善相關(guān)制度，規(guī)范營銷行為，不斷健全更加協(xié)調(diào)、高效的工作
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;并及時處理解決，消除不規(guī)范經(jīng)營隱患。
五是工作考核再嚴(yán)實。將規(guī)范營業(yè)納入日常工作考核，對修改訂單、重復(fù)IP、宣傳到位率、案件倒查等明確處理標(biāo)準(zhǔn)。
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考核制度，不定期開展內(nèi)部監(jiān)管調(diào)查，每日跟蹤核查重復(fù)IP訂貨、同一瀏覽器會話ID、內(nèi)網(wǎng)訂貨及修改訂單、未備案銀行卡支付等問題，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
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內(nèi)部監(jiān)管水平。在日常內(nèi)部監(jiān)管過程中，全面梳理縣轄區(qū)內(nèi)的虛擬客戶、違規(guī)修改訂單、重復(fù)IP訂貨等不規(guī)范現(xiàn)象，對自查出的問題進行一次徹底清查，切實將規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任
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時間線路投放、訂購數(shù)量波動較大、頻繁修改訂單等異常情況及時進行核查。進一步核查真煙案件，認真開展倒查工作，特別是5萬支以上的真煙案件要從貨源組織、貨源投放、卷煙配送等環(huán)節(jié)入手
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制度建設(shè)做加減法。梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，采取保留、廢止、修改等方式確保其合法性、有效性、實用性、嚴(yán)謹(jǐn)性，為內(nèi)審工作提供制度支撐。
三是監(jiān)督工作做加法。充分發(fā)揮各部門各關(guān)口
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，物流類1個；立項11個，修改9個，退回14個，科級干部領(lǐng)題的改善項目占全部項目的82%。
