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經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)飯店今后發(fā)展沒有進(jìn)行客觀的、有效的思考和判斷,使得整個(gè)飯店經(jīng)營(yíng)在思路上出現(xiàn)偏差,結(jié)果導(dǎo)致飯店在紅火之后便走了“麥城”。
二是經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)問題。個(gè)別經(jīng)營(yíng)者缺乏
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這樣,才能確保處理無(wú)證業(yè)戶不出現(xiàn)偏差和問題。但是,實(shí)際上,個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及專賣執(zhí)法人員在處理無(wú)證業(yè)戶過程中存在著較多的問題和不足,特別是思想
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,重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差。簡(jiǎn)要地說(shuō),ISO9000認(rèn)證屬于質(zhì)量管理體系是否合格的符合性評(píng)定,類似于體育達(dá)標(biāo)、電影審查合格。而卓越績(jī)效評(píng)價(jià),不是一個(gè)符合性
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個(gè)人在線路上跑,不管是卷煙、貨款、車輛和人員哪方面發(fā)生偏差,都會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)災(zāi)難性的損失。因此,物流精細(xì)化管理不能生搬硬套、東施效顰,而要
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辦案機(jī)制,但是在日常執(zhí)行中往往有些偏差;對(duì)查獲的些大要案的信息來(lái)源大部分都是煙草部門提供的等等??傊疅煵輬?zhí)法與職能部門有合作,但是合作的密切度不夠。
二
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分別被授予煙草專賣行政主管部門、工商管理機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、海關(guān)等部門行使,根據(jù)違法行為的性質(zhì)、程度、情節(jié)等的不同由上述不同的部門處理。如果對(duì)某一涉煙案件的定性或違法程度認(rèn)識(shí)有所偏差
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,那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷服務(wù)出現(xiàn)盲目性和不確定性,使得自身所采取的營(yíng)銷措施和手段出現(xiàn)偏差或發(fā)生不到位現(xiàn)象。因此,這種情況下,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分了解業(yè)戶營(yíng)銷心理
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現(xiàn)實(shí)中的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中不折不扣的實(shí)現(xiàn),并對(duì)其工作全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和結(jié)果統(tǒng)計(jì),有效杜絕了人為因素干擾影響體系文件執(zhí)行的偏差;自動(dòng)記錄的痕跡化資料,
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與執(zhí)行“兩張皮”,造成年度預(yù)算計(jì)劃變形或中期預(yù)算執(zhí)行偏差,或是干脆“強(qiáng)迫”財(cái)務(wù)部門越俎代庖,而“何時(shí)辦什么事、何地用什么錢、何處用多少錢”之類的問題卻只有各
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等主要目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),還要兼顧過程的管理,包括零售戶的滿意度、市場(chǎng)凈化率、基礎(chǔ)性工作的開展情況等。如果只是一味強(qiáng)調(diào)結(jié)果,往往會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行過程的偏差,最終