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等方面，通過走訪63戶選點(diǎn)客戶，實(shí)現(xiàn)了了解實(shí)情，為營銷部門下步?jīng)Q策提供智力支撐。
三是深入市場，“詳問”市場情況。走訪依托培育背景、產(chǎn)品特點(diǎn)
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，充分激發(fā)員工工作積極性，全力以赴完成好今年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二是縣領(lǐng)導(dǎo)班子要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真謀劃市場，認(rèn)真抓實(shí)際工作，多深入市場一線
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自主品牌在轄區(qū)內(nèi)的良好發(fā)展勢頭。
三是發(fā)揮黨團(tuán)力量深入市場開展宣傳。發(fā)動青年團(tuán)員、黨員的先鋒帶頭作用，深入人流密集的車站、集市、超市、社區(qū)開展自主培育品牌主題宣傳活動?，F(xiàn)場派發(fā)“黑嬌
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抽查的方式，深入市場和卷煙零售客戶，調(diào)研掌握卷煙銷售、證件辦理與后續(xù)監(jiān)管、法律法規(guī)宣傳、專賣人員工作紀(jì)律執(zhí)行等情況。專題反饋中，省局檢查組對市局許可證管理
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客戶進(jìn)行非法經(jīng)營，干擾市場秩序，向外推銷卷煙等特點(diǎn)，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部的嚴(yán)防嚴(yán)控，預(yù)防外渠道卷煙流入市場，造成市場混亂。
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全體人員務(wù)必繃緊銷售目標(biāo)這根弦，敢于直面當(dāng)前卷煙銷售的巨大挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)，深入市場抓實(shí)縣城和蛟塘兩大片區(qū)銷量，客服人員要頂住壓力
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、立行立改，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。
三是堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步落實(shí)“一線工作法”，班子成員主動深入市場一線和分管部門
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真品卷煙非法流通和販假、售假行為,切實(shí)防止非法卷煙流入市場。
三是加強(qiáng)溝通緊結(jié)合。突出專銷聯(lián)動，加強(qiáng)目標(biāo)市場監(jiān)管，節(jié)日期間進(jìn)一步強(qiáng)化專賣隊(duì)伍與銷售部門的溝通協(xié)調(diào)
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盡快適應(yīng)新的客戶分檔及貨源投放模式。
三是深入市場，加強(qiáng)調(diào)研。針對省級卷煙營銷平臺上線后的情況，客戶經(jīng)理加強(qiáng)市場走訪，及時跟進(jìn)了解市場庫存、價格和客戶需求
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法律法規(guī)等方面知識的培訓(xùn)，不斷提高客戶經(jīng)營能力水平，增強(qiáng)誠信經(jīng)營意識。
二是堅持將小組日常管理融入市場日常監(jiān)管。市管員、客戶經(jīng)理在日常走訪市場時，注重了解和掌握各
