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，卷包集控系統(tǒng)為控制系統(tǒng)，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、安全、班組等作業(yè)活動(dòng)單元為驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，構(gòu)建了從生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量分析、成本控制到設(shè)備管理、安全監(jiān)控、班組運(yùn)營(yíng)為一體
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、不懂就問是他始終堅(jiān)持的原則。如何加固一號(hào)工程下線打碼環(huán)節(jié)、如何建設(shè)精益“卷包數(shù)采”、如何開展技術(shù)傳承……圍繞這些問題，他一步一步推進(jìn)、一點(diǎn)一滴改善，以信息化技術(shù)賦能
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;發(fā)現(xiàn)問題立即提示技術(shù)人員處置，有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。”卷包車間負(fù)責(zé)人表示。目前，卷包環(huán)節(jié)智慧工藝平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定，初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化質(zhì)控輔助。成品物流系統(tǒng)的智慧
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出色的表現(xiàn)榮獲GDX2機(jī)型冠軍。不僅如此，他還成功通過了卷包電氣修理后備人員考試?！币煌瑏韺W(xué)習(xí)的青年主操程兆林向青工高磊介紹起來。姜景琿在調(diào)整油封紙長(zhǎng)短 胡開勇 攝在卷包車間成長(zhǎng)的六年
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，無私分享技術(shù)心得和最佳實(shí)踐。在日常的工作中，王偉華立足實(shí)際，擅于通過信息化技術(shù)手段，解決制絲生產(chǎn)線、卷包生產(chǎn)質(zhì)量管控、物流一體化管控、安全管理
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的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)知性檢修打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，他主持和參與修訂大量技術(shù)文件，包括成品高架庫工藝流程圖、物流設(shè)備五大管理標(biāo)準(zhǔn)、成品高架庫7大類物流設(shè)備維修SOP、《常德卷煙廠卷包
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成果發(fā)布二等獎(jiǎng);《降低成品物流周轉(zhuǎn)過程倉(cāng)損率》《提高卷包區(qū)域溫濕度合格率》等五個(gè)項(xiàng)目榮獲全國(guó)精益六西格瑪管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用案例交流大賽“優(yōu)秀項(xiàng)目案例”獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來，常德卷煙廠厚植人才培育
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，大數(shù)據(jù)應(yīng)用正逐步延伸至智慧卷包、卷煙成品，未來力爭(zhēng)做到系統(tǒng)應(yīng)用的全局覆蓋，將大理卷煙廠打造成為真正的智能工廠、數(shù)字工廠。大理卷煙廠制絲車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一角
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“貼標(biāo)機(jī)還要修多久，機(jī)臺(tái)那邊已經(jīng)人工拾條一個(gè)小時(shí)了？”2024年8月的一天，云南中煙紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠卷包一車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理員李永清心急如焚地跑去找修理工
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職能監(jiān)督，嚴(yán)肅考核不規(guī)范行為。優(yōu)化質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，制訂制絲和卷包過程質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，利用過程檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)定期開展評(píng)價(jià)，同時(shí)不定期開展
