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整體設(shè)備有效作業(yè)率每班均達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。設(shè)備生產(chǎn)采用特殊工藝,提高了復(fù)合濾棒對(duì)環(huán)境和存放周期的更高的適應(yīng)性能。設(shè)備通過(guò)實(shí)車(chē)考核后,根據(jù)復(fù)合濾棒
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)提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的有效途徑,其核心要求是以物流中心的車(chē)輛配送能力、零售客戶分布、配送周期、配送區(qū)域道路條件為基礎(chǔ),通過(guò)合理運(yùn)用GPS等軟件系統(tǒng)輔助,
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出,一是要盡快安排煙葉入庫(kù)與加工,縮短煙葉在加工點(diǎn)的庫(kù)存周期,避免造碎;二是要加大煙葉交接質(zhì)量、重量抽查的比例,保證煙葉投料
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夏防工作。營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)上門(mén)拜訪,為客戶卷煙夏防提供合理建議。
一是建議客戶合理庫(kù)存,幫助客戶計(jì)算好一每個(gè)訂貨周期內(nèi)的卷煙銷(xiāo)量,盡量保持進(jìn)銷(xiāo)平衡。二是指導(dǎo)
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,南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處基層班組擬定出一套“星級(jí)員工考核方案”,按月度周期進(jìn)行打分評(píng)級(jí),并對(duì)各機(jī)臺(tái)相關(guān)責(zé)任人分配相應(yīng)頭銜。
此次機(jī)臺(tái)月度評(píng)級(jí)考核的內(nèi)容主要
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公司員工重視節(jié)能減排意識(shí)培養(yǎng),積極關(guān)注節(jié)能低碳生活,全面了解節(jié)能低碳生活的科普知識(shí),以節(jié)約為己任,從自我做起,活動(dòng)周期間倡導(dǎo)員工自覺(jué)體驗(yàn)停開(kāi)一天汽車(chē)、“我為
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據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)制造中心介紹,2012年全國(guó)節(jié)能宣傳周的主題是“節(jié)能低碳,綠色發(fā)展”。按照這一主題要求,在節(jié)能宣傳周期間,集團(tuán)除了要求各生
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,縮短了移栽時(shí)間,全市集中移栽周期比去年縮短了4天。三是整體移栽質(zhì)量好于往年。各產(chǎn)區(qū)按照“三帶一深”技術(shù)要求規(guī)范移栽,整齊一致,密植合理,
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抓制度建設(shè)。
一是品牌定期調(diào)研制度。今年來(lái),儀征市局(分公司)以月、季為周期,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每月帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員走訪市場(chǎng),收集
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煙草在線據(jù)南纖消息報(bào)道 近日,南通醋酸纖維有限公司南纖公司有史以來(lái)周期最長(zhǎng)、規(guī)模最大、難度最高的停車(chē)檢修對(duì)接會(huì)戰(zhàn)歷時(shí)15天,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)