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會(huì)議，動(dòng)員會(huì)議圍繞四個(gè)方面進(jìn)行講解：第一，告知年初卷煙貨源情況以及訪銷的周期和時(shí)間；第二，加強(qiáng)品牌培育信息政策和方向的宣講；
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”期間工作。
一是分解目標(biāo)計(jì)劃。結(jié)合訪銷周期，將卷煙貨源按訪銷線路、客戶分類、重點(diǎn)品牌等進(jìn)行分解，確保市場(chǎng)“兩節(jié)”期間卷煙供應(yīng)。
二是做好宣傳指導(dǎo)。通過上門拜訪
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速率，用于評(píng)價(jià)煙草的保潤(rùn)性能。據(jù)稱，該煙草保潤(rùn)性能測(cè)試方法，實(shí)現(xiàn)了最大限度地減少測(cè)試周期，減少了中間環(huán)節(jié)和人為操作誤差，大大提高了自動(dòng)化程度
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2014年開局的工作安排。重點(diǎn)抓好元旦春節(jié)旺季的銷售工作，從訪送周期、品牌培育、貨源準(zhǔn)備、貨源宣傳動(dòng)員、貨源投放標(biāo)準(zhǔn)、銷售大戶貨源投放安排等方面進(jìn)行了周密的安排。
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;提高了項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量。二是評(píng)審效率較往年大大提升，在申報(bào)單位、評(píng)審專家的通力合作之下，評(píng)審周期從以往的兩個(gè)月壓縮到了2013年的一個(gè)月左右。三是項(xiàng)目專家評(píng)審工作較以往更為嚴(yán)格
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部署，向區(qū)域范圍內(nèi)所有卷煙零售戶發(fā)放一封公開信。
公開信明確2014年元旦春節(jié)期間貨源供應(yīng)量、2013年12月及2014年1月份卷煙訂貨調(diào)整周期，提醒客戶提前存足貨款
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，就進(jìn)一步提升物流資源合理配置和進(jìn)一步優(yōu)化卷煙配送線路及合理設(shè)置訪送周期進(jìn)行充分交流。大家一致認(rèn)為，一是要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，以科學(xué)合理為原則，打破行政區(qū)域限制
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專賣管理工作再上新臺(tái)階?！? 一是抓責(zé)任落實(shí)。按照年度工作計(jì)劃，對(duì)下設(shè)基層隊(duì)伍進(jìn)行重新整合，優(yōu)化人員組合和崗位配置，將日常工作按零售戶、檢查周期、片區(qū)路線
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周期間有針對(duì)性開展“六個(gè)一”活動(dòng)，開展一次消防安全大檢查，開展一次消防知識(shí)教育活動(dòng)，開展一次消防演練活動(dòng)，發(fā)送一條消防安全警句，編制
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。根據(jù)訂貨周期，及時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的提醒客戶按期訂貨，避免漏訂，影響銷售。
三是提醒客戶存款。定期提醒客戶存款，特別是在節(jié)假日到來之前提醒客戶及時(shí)存款
