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機械化農(nóng)機建設(shè)思路、建設(shè)重點和建設(shè)目標(biāo)，因地制宜、實事求是規(guī)劃2015年煙葉生產(chǎn)基地單元田間機械化農(nóng)機建設(shè)項目，確保所填報的相關(guān)信息準(zhǔn)確無誤，為下步高效開展工作
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煙草在線富民消息 為提升卷煙零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，云南富民分公司因地制宜地采用現(xiàn)代卷煙零售終端“4+3”培訓(xùn)模式，即“集中、分類、基地、網(wǎng)絡(luò)”4種
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合作社、村組等部門聯(lián)動，形成“合力”，加快烤房改造進(jìn)度。
二是組織專業(yè)烤改技術(shù)人員，因地制宜，對不同裝煙方式烤房的掛煙結(jié)構(gòu)、輔助排濕等設(shè)施進(jìn)行
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;通過因地制宜合理規(guī)劃，配置煙草農(nóng)用機械70臺套（通用設(shè)備22臺套，專用設(shè)備48臺套），煙草實際補貼資金234.584萬元
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自上而下的計劃安排模式，先由縣局（分公司）因地制宜的制定本單位信息化巡檢工作計劃，然后上報市局（公司）匯總，
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打杈和合理留葉工作，生長整齊的煙田要按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求統(tǒng)一開展封頂打杈，生長不整齊的田塊要因地制宜分期分批進(jìn)行封頂打杈，并統(tǒng)一進(jìn)行化學(xué)抑芽，確保
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商圈的消費狀況、人員流動等影響卷煙銷售的各類因素，因地制宜，為客戶提供高質(zhì)量、個性化、有特色的服務(wù)，充分挖掘客戶的銷售潛力，擴(kuò)大客戶贏利
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員對日常數(shù)據(jù)的辨析能力，準(zhǔn)確把握市場變化，因時制宜、因地制宜突出對市場的有效監(jiān)管。突出營銷服務(wù)人員對客戶實際需求和市場銷售變化的把控能力，及時為決策層提供第一手
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放在心上。四是結(jié)合實際，因地制宜的采取拉、蓄、抽、提等抗旱措施，全力以赴做好抗旱保苗工作。
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積極地做好應(yīng)急搶險救援工作。四是要因地制宜，積極做好追肥工作，確保大田煙株長勢整齊，提高煙葉質(zhì)量，為圓滿完成2014年烤煙生產(chǎn)收購工作任務(wù)打牢基礎(chǔ)。
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