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的迫切愿望。
（五）煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展的基點(diǎn)在于終端
零售終端是煙草行業(yè)最主要的資源，也是無法復(fù)制和代替的資源，今后煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在哪里
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很顯然“紅雙喜”品牌要把全心為消費(fèi)者著想、把卷煙焦油量、有害物質(zhì)量降下來作為紅雙喜品牌的定位，并堅(jiān)定不移執(zhí)行下去。讓消費(fèi)者知道“紅雙喜”品牌“紅”在哪里？紅中國(guó)，
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;我們現(xiàn)在每走一步路，每喝一口水，都會(huì)想到煙草。我震撼了，樸實(shí)無華的語句道出了煙草“利國(guó)惠民至愛大成”的真諦，利國(guó)利在哪里？利在改變
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，黃景清幾乎天天都在三個(gè)村的范圍內(nèi)巡視。哪里有問題，他就出現(xiàn)在哪里；哪里有困難，他就在哪里解決。去年，三溪村煙農(nóng)洪錦川種煙17畝。黃景清在檢查
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，退卻只能顯得更加無能；成功的道路要靠自己闖，心在哪里路就在哪里。
為了不給父母和社會(huì)增加負(fù)擔(dān)，1987年，王春良決定貸款開店。他說
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與迫切需求，現(xiàn)場(chǎng)解答經(jīng)營(yíng)疑問，收集意見建議并建立反饋臺(tái)賬，逐條跟進(jìn)解決，切實(shí)將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“滿意清單”，做到“客戶需求在哪里
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中。破局：真正的“青年感”從何而來？出現(xiàn)在他們所在的地方。年輕人愛去哪里，品牌就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里。潮玩店、劇本殺館、音樂節(jié)、電競(jìng)比賽、網(wǎng)紅打卡地……這些才是
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；以黨建為引領(lǐng)開展“三個(gè)在哪里”大討論，以班組為單位動(dòng)員職工立足崗位建言獻(xiàn)策，推動(dòng)全員參與安全管理；同步發(fā)布《保定卷煙廠內(nèi)部治安管理規(guī)定
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尊重主人的規(guī)定和習(xí)慣，主動(dòng)詢問是否允許吸煙及在哪里吸煙。三、培養(yǎng)文明旅途習(xí)慣國(guó)慶出游，本身也是調(diào)整個(gè)人習(xí)慣的一個(gè)契機(jī)。長(zhǎng)途旅程中，頻繁尋找吸煙點(diǎn)頗為不便
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;直接關(guān)系到普法工作的成效。阜陽直屬分局（營(yíng)銷部）始終秉持“群眾在哪里，普法就跟進(jìn)到哪里”的理念，要求普法志愿者在內(nèi)容策劃上精準(zhǔn)發(fā)力，
