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煙葉生產(chǎn)各項任務(wù)指標的順利完成。
一是加強領(lǐng)導，落實責任。工作站成立以分管站長為組長，各網(wǎng)格經(jīng)理經(jīng)理和合作社育苗點負責人為組員的專職育苗隊伍，全面加強
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;要重點督促縣局面向零售戶開展“防調(diào)包”宣傳工作。各單位也要將“防調(diào)包”宣傳工作納入網(wǎng)格工作站考核體系中予以考核。
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、全力以赴保春供。
一是網(wǎng)格工作站持續(xù)緊盯跟進每日每戶客戶訂單。深挖市場潛力，引導客戶合理訂煙、合理庫存，指導客戶應(yīng)對節(jié)日市場需求，幫助客戶進一步提高
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的開展重點檢查。每周開展兩次錯時檢查，確保節(jié)日期間高危區(qū)域零售市場的穩(wěn)定。各網(wǎng)格工作站集中力量，深入摸底，大力整治“名煙名酒店”、集鎮(zhèn)干鮮店的違規(guī)經(jīng)營問題
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逐步推進誠信互助小組的建設(shè)工作，并在全市范圍內(nèi)重點選取21個誠信互助示范小組打造為示范典型。
四是強化網(wǎng)格管理。深入推進網(wǎng)格工作站的建設(shè)工作，目前，各分
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格工作站為單位，明確時間節(jié)點，責任落實到人，充分調(diào)動各崗位人員配合協(xié)作，借助卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息維護軟件（移動版）及
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、充足的準備；專賣隊伍是一個肯吃苦、能戰(zhàn)斗的團隊，要在建立網(wǎng)格工作站的前提下，認清專賣人員要做的本職工作，專銷深度融合信息互通有無，
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工作站、到客戶經(jīng)理；細分到月、到周、到日；細化到每條營銷線路、每一位客戶、每一張訂單中，量化到各個品牌，使貨源投放更加貼近實際，有效
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“國家煙草專賣局行業(yè)認定企業(yè)技術(shù)中心”、“煙草行業(yè)纖維過濾材料重點實驗室”、“人力資源和社會保障部博士后科研工作站”、“江蘇省醋酸纖維素工程技術(shù)研究中心”等榮譽稱號。
聯(lián)合實驗室近期聚焦三纖絲
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加強學習，組織觀看網(wǎng)絡(luò)安全宣傳片。一是江西省廬山市局組織全體機關(guān)人員觀看《第五空間》，全體員工全神貫注地全程看完了宣傳片，蛟塘網(wǎng)格工作站人員利用手機觀看宣傳片
