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工作改革創(chuàng)新的新模式、新要求，信息中心要做好監(jiān)理工作的統(tǒng)一管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，要制定出臺信息化工作考核方案，組織加強信息化項目的管理培訓(xùn)；各
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;密切協(xié)作，確?！皟身椆ぷ鳌眹栏褚?guī)范、有序開展。三要研究制定采購管理工作考核實施辦法，強化采購管理日?？冃Э己?#xff0c;通過定期監(jiān)督考核，在嚴格規(guī)范
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新品和細支煙的培育力度，提高培育針對性等具體措施，進一步促進品牌協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)有序的品牌布局。
三是加大對品牌培育工作的考核力度。在抓好對全各營銷區(qū)域品牌
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細化普洱市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核標準，對歷年驗收中屢次出現(xiàn)同樣問題的縣（區(qū)）進行嚴格處罰，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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;完善煙葉精益生產(chǎn)工作考核體系，按照考核辦法和考核指標，針對不同時期的工作特點，組織相關(guān)人員進行督查考評，做到工作有目標、有進度、有責(zé)任人、有考核
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組織領(lǐng)導(dǎo)及工作考核。分公司成立煙葉烘烤工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基礎(chǔ)科；構(gòu)建烘烤師、烘烤主管、采烤指導(dǎo)員和烘烤技師四級隊伍；規(guī)范專業(yè)化
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的認識和理解，不斷提高運用法律手段管理行業(yè)各項事務(wù)的能力和水平。
《管理制度》強調(diào)，要建立完善學(xué)法用法工作考核長效機制，并將學(xué)法用法情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考察、任用
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）以“三突出、三強化”為抓手，扎實開展2015年二季度督察考評。
一是突出核心工作考核，強化工作導(dǎo)向。2015年年初，根據(jù)省局（
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會議傳達了黔東南煙草上半年工作電視電話會議精神，安排部署了2015年烤煙收購工作，組織學(xué)習(xí)了《黃平縣煙草分公司2015年烤煙收購工作考核實施細則》，
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，不斷將服務(wù)融入專賣管理、卷煙銷售及卷煙配送各個環(huán)節(jié)，從前臺到后臺為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升客戶滿意度。
五是完善專銷機制，嚴格專銷結(jié)合工作的考核
