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，強(qiáng)化人員管理。嚴(yán)格按照疫情防控要求做好員工每日體溫監(jiān)測，摸底排查員工情況，確保防控標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減?！ 〖訌?qiáng)安全管理，強(qiáng)化值守紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)24
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，黨員帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，引導(dǎo)干部職工精通業(yè)務(wù)，提升綜合素質(zhì)。三、與技能鑒定考試結(jié)合，做好考前需求摸底工作，制定加分政策，鼓勵(lì)
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;全力推動當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任，加強(qiáng)育苗人員摸底排查，全面落實(shí)疫情防控措施，積極向煙農(nóng)宣傳防疫知識，指導(dǎo)
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，突出線上線下銷售渠道摸底排查，做到轄區(qū)電子煙實(shí)體店摸排到位、宣傳到位、警示語張貼到位、監(jiān)管落實(shí)到位。 聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)。加大對物流寄遞環(huán)節(jié)的監(jiān)管，成立物流寄遞
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，提高市場凈化率和客戶滿意度。對營銷人員規(guī)范經(jīng)營情況開展自查與摸底，安排部署客戶服務(wù)承諾工作。同時(shí)，完善專銷信息反饋及互動機(jī)制，加大市場監(jiān)管力度
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名酒店、娛樂場所、貨運(yùn)快遞站點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)查摸底和“回頭看”，將所掌握的市場信息、案件線索進(jìn)行匯總分析，梳理出集中整治的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，列出
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里。
入戶調(diào)查摸底，一對一宣傳煙葉政策。組織技術(shù)員入戶調(diào)查，挨家挨戶了解煙農(nóng)種植意愿、家庭情況、種植技術(shù)、管理能力等情況，和煙農(nóng)一同分析解讀2021年度省局、市局
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筆數(shù)等方面，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)、實(shí)地拜訪、電話溝通等方式，持續(xù)引導(dǎo)掃碼數(shù)據(jù)質(zhì)量。
積極開展“加盟終端”建設(shè)。通過對前期考察的客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)摸底、實(shí)地走訪，了解
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，客戶經(jīng)理對各自片區(qū)開展卷煙零售客戶硬件設(shè)備和建設(shè)意愿的摸底調(diào)查。根據(jù)客戶電腦、網(wǎng)線等硬件配置和客戶的建設(shè)意愿度，篩選出擬推廣目標(biāo)客戶名單，進(jìn)行安裝現(xiàn)代終端雙屏機(jī)
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加強(qiáng)”工作要求，持續(xù)強(qiáng)化電子煙市場監(jiān)管工作。
一是加強(qiáng)摸底核實(shí)。要求各單位全面摸清底數(shù)，按照持證戶和非持證戶對轄區(qū)電子煙經(jīng)營戶分類進(jìn)行登記，做到地點(diǎn)
