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該項(xiàng)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)縣局（分公司）掃黑除惡專項(xiàng)斗爭資料匯總、報(bào)送等日常工作。2018年至今
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，積極做好責(zé)任區(qū)內(nèi)外日常工作，助力生產(chǎn)勇爭一流。
三是“責(zé)任+服務(wù)”，提供熱情周到精細(xì)的“物流生產(chǎn)服務(wù)責(zé)任區(qū)”。在責(zé)任區(qū)內(nèi)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
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自身實(shí)際，整體規(guī)劃，制定了切實(shí)可行的方案，明確階段任務(wù)、具體目標(biāo)和措施，高質(zhì)量推進(jìn)“管理診斷基層行”活動的開展。統(tǒng)籌安排日常工作與管理診斷活動
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三是紅色教育“全員學(xué)”。通過“三會一課”“主題黨日”“講習(xí)所”“黨員微黨課”“屏幕課堂”等各類形式的紅色教育驛站，結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，將學(xué)習(xí)融入黨員日常工作
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良方。
“望”其五色。營銷人員將數(shù)據(jù)分析作為日常工作內(nèi)容，運(yùn)用營銷系統(tǒng)、釘釘移動辦公平臺等實(shí)時(shí)關(guān)注定制品牌銷售動向，重點(diǎn)觀察其“進(jìn)、銷、存、價(jià)、上柜面”這“五色
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防治遠(yuǎn)程診斷功能的專項(xiàng)子平臺。
目前，香料煙病蟲害遠(yuǎn)程會診子平臺暫設(shè)五個(gè)應(yīng)用模塊：一是利用釘盤存儲標(biāo)準(zhǔn)化文件、技術(shù)資料等作為日常工作參考；二是利用公告
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整理、庫存盤點(diǎn)等日常工作，及時(shí)掌握零售客戶的經(jīng)營狀態(tài)和卷煙庫存情況，充分發(fā)揮創(chuàng)效合力。
做一天稽查員。全體黨員干部分別跟隨一線稽查員，對零售客戶價(jià)格
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宣傳有機(jī)地融入專賣人員日常工作，做到日常監(jiān)管與普法教育相結(jié)合，使普法內(nèi)容深入零售戶心中，形成走訪中有宣傳、管理中有宣傳、服務(wù)中有宣傳。
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，黨員干部簽訂廉潔承諾書，把好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)、日常工作預(yù)防關(guān)，使黨員干部始終保持戒備心態(tài)。
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日常工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，打造好煙草和零售客戶“四個(gè)共同體”。
楊樹強(qiáng)調(diào)，全區(qū)行業(yè)各級黨員干部要深刻領(lǐng)悟黨的初心和使命，堅(jiān)決貫徹“不忘初心、牢記使命
