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按照預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)涵、會(huì)計(jì)核算辦法分類(lèi)、歸集?！ ? 會(huì)議要求，在下一步預(yù)算管理工作中，要認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算控制制度，重視預(yù)算使用的過(guò)程管理，做到用制度
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，指出了在隊(duì)伍建設(shè)、崗位練兵、安全管理及非法人獨(dú)立核算等工作方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)安排部署了下半年精益物流建設(shè)工作任務(wù)和措施。
鄒振軍局長(zhǎng)（經(jīng)理
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煙草在線陸良消息 6月26日，云南省陸良分公司召開(kāi)以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、病蟲(chóng)害保險(xiǎn)為主的煙葉生產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。各煙葉站站長(zhǎng)、核算員和專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)，分公司
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。通過(guò)資產(chǎn)清查，全面核實(shí)資產(chǎn)實(shí)有量，掌握和控制資產(chǎn)的使用狀況，明確使用責(zé)任，確保資產(chǎn)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)核算賬卡、使用部門(mén)資產(chǎn)備查簿賬、賬實(shí)相
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全方位滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)“交易便捷化、核算精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單化、管理智能化”，促使客戶從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，客我關(guān)系更為融洽。
四是信息化管理和素質(zhì)
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分?jǐn)偟绞芤鏌熮r(nóng)承擔(dān)。
六是統(tǒng)一供電供油。工場(chǎng)正常用電根據(jù)烘烤記錄發(fā)生情況核算，按烘烤房數(shù)、烘烤量由煙農(nóng)平攤支付。同時(shí)，合作社統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)應(yīng)急用柴油，以應(yīng)對(duì)臨時(shí)停電
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培訓(xùn)2013年烤煙自然災(zāi)害理賠業(yè)務(wù)規(guī)范及相關(guān)要求。會(huì)議培訓(xùn)聘請(qǐng)?zhí)窖蟊ｋU(xiǎn)公司曲靖分公司的老師進(jìn)行授課，太平洋保險(xiǎn)公司陸良支公司相關(guān)人員、各煙站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)及核算員、分公司財(cái)務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察
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收到實(shí)實(shí)在在的效果。
三是開(kāi)展崗位廉政行為監(jiān)督。對(duì)煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、核算員，專(zhuān)賣(mài)辦主任、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、綜合服務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、基礎(chǔ)辦主任、副主任、辦公室主任、信息管理人員、黨群工作
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和指導(dǎo)，建立辦公用能統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，制訂辦公用能定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施能耗監(jiān)測(cè)、通報(bào)制度。切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛管理，建立公務(wù)用車(chē)油耗臺(tái)帳，推行單車(chē)能耗核算
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零售客戶盈利核算，開(kāi)展分階段的營(yíng)銷(xiāo)策略。三是突出目標(biāo)，加強(qiáng)控制，做到效果好。要通過(guò)制定銷(xiāo)售目標(biāo)激勵(lì)考核方案，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全州營(yíng)銷(xiāo)人員
