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肯定前期工作的兩點(diǎn),同時也要看到我們工作的不足,差缺補(bǔ)漏,確保2016年烤煙生產(chǎn)收購工作圓滿收官。同時要加大考核力度,明確工作的薄弱環(huán)節(jié)在哪
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嚴(yán)格考核,加大新聞宣傳報道工作績效考核力度。做到計劃及時分解、層層分解,責(zé)任落實到人,早安排、早部署,并將各部門發(fā)稿情況每兩周進(jìn)行一次公示
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、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等基礎(chǔ)管理的過程化監(jiān)督、考核,加大設(shè)備關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)的績效過程考核力度,實現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行效率最大化。
三是嚴(yán)抓績效測量和監(jiān)視管理,實現(xiàn)指標(biāo)提升
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;每周一分析一通報,每月一總結(jié)一考核的工作機(jī)制,強(qiáng)化營銷人員工作痕跡化和監(jiān)督考核力度,確保營銷工作取得新成效;三是專賣上要突破。加大任務(wù)分解力
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產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核力度,保證煙葉生產(chǎn)、收購任務(wù)按時按質(zhì)按量完成。
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的落實到位。要傳導(dǎo)壓力、考核激勵,要將當(dāng)前卷煙銷售的壓力及時傳導(dǎo)到每位員工,形成層層有壓力、人人有擔(dān)子,同時要充分利用好績效分配的有利措施,加大考核力度
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引領(lǐng)”為抓手,強(qiáng)化日常監(jiān)管,提升協(xié)作,打擊非法流入。加大對專賣人員的考核力度,層層分解目標(biāo),完善考核機(jī)制,結(jié)合節(jié)假日
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業(yè)主的管理和考核力度,積極組織育苗專業(yè)戶進(jìn)行烤煙漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化育苗專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
石鼓煙站站長袁子林表示:目前這個階段,從
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%下炕稱重統(tǒng)計烤后煙葉數(shù)量,確保平穩(wěn)收購。
“提升四個專項考核”:一是提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核的標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,嚴(yán)格月度績效考核,
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服務(wù)人員受理咨詢業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)專賣打假、市場監(jiān)管考核力度,努力將依法行政和文明執(zhí)法理念貫穿到本職業(yè)務(wù)中,全面有效提升專賣基礎(chǔ)管理水平。