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要打破所有顯性的、隱性的品牌培育壁壘，尤其是如涉及到排外性的考核方案、宣傳資源明顯傾斜等隱性壁壘，而與此同時(shí)，江西中煙也應(yīng)積極配合，不能以“公平
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戶經(jīng)營(yíng)行為的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范許可證后續(xù)監(jiān)管的具體內(nèi)容、措施、責(zé)任和要求，為開(kāi)展后續(xù)監(jiān)管工作提供具體的操作辦法和制度機(jī)制依據(jù)。建立健全許可證管理工作考核方案和后續(xù)監(jiān)管
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，并將其納入了黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃，在黨建工作考核方案中予以體現(xiàn)，做到了同部署、同實(shí)施、同考核；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)廉政
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考核方案高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求執(zhí)行；二是專項(xiàng)方案。在省局（公司）核心現(xiàn)代終端建設(shè)方案出臺(tái)后，宜春市煙草公司于10月印發(fā)了《2021年核心現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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;進(jìn)一步完善考核方案，形成有效激勵(lì)。要把績(jī)效管理與收入分配有效掛鉤，初步建立起相對(duì)統(tǒng)一的省、市、縣三級(jí)績(jī)效管理體系。
四、“全省累計(jì)銷售卷煙605.7萬(wàn)箱，
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目標(biāo)，修訂績(jī)效考核辦法和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核方案，以考核的準(zhǔn)確、及時(shí)實(shí)現(xiàn)公平的度量和獎(jiǎng)懲，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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關(guān)懷。生產(chǎn)車間還將疫情期間佩帶防護(hù)口罩的要求納入績(jī)效考核方案，制作了疫情防控檢查表，將檢查內(nèi)容錄入“安全眼”系統(tǒng)，每日對(duì)防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并于2月13日前
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商會(huì)慶典活動(dòng)，開(kāi)展宣傳品吸、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、買贈(zèng)促銷等，千方百計(jì)提高品牌宣傳促銷活動(dòng)影響力。三是賽隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，制定科學(xué)合理的KPI績(jī)效考核方案
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該品牌每月制定品牌考核方案，根據(jù)上月銷量、上柜率、動(dòng)柜率進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，并進(jìn)行出樣率的考核，進(jìn)行綜合得分排名，對(duì)客戶經(jīng)理個(gè)人、網(wǎng)點(diǎn)每季度、年度品牌
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，是他們打出這套組合拳的第一個(gè)套路。在這個(gè)套路里，包括優(yōu)化完善目標(biāo)績(jī)效考核方案、建立本年度公司目標(biāo)指標(biāo)體系、開(kāi)展目標(biāo)跟蹤評(píng)價(jià)和目標(biāo)績(jī)效考核3個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)目標(biāo)績(jī)效的過(guò)程管理
