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們?nèi)霊籼顚?xiě)、收集煙農(nóng)煙用物資貸款需求，降低人員聚集帶來(lái)的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。
被一場(chǎng)疫情隔開(kāi)的物理距離，正被大家用心一步步拉近。防疫生產(chǎn)兩不誤，恩施市煙葉
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的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)人及家庭防護(hù)意識(shí)嚴(yán)重不足，聚集釣魚(yú)、打牌的情況時(shí)有發(fā)生。程紅麗認(rèn)為，“面對(duì)疫情，不能只有被動(dòng)的防控，更重要是要
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;浙江省寧波市北侖區(qū)煙草專賣局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，在線上推行煙草專賣零售許可證“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“寄遞辦”，減少人員聚集；在線下嚴(yán)格窗口
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煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)布局向核心煙區(qū)轉(zhuǎn)移、煙葉生產(chǎn)資源向優(yōu)質(zhì)煙區(qū)聚集?！?
這樣的總體思路，實(shí)際上包含了兩個(gè)層次的內(nèi)容
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。
猜想五：“短細(xì)中爆+”之后的人才聚集。
創(chuàng)新需要實(shí)力，這是自然的事情。創(chuàng)新需要人才，這是最基本的體現(xiàn)。沒(méi)有了人才的依托和人才的存儲(chǔ)、成長(zhǎng)和發(fā)
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，構(gòu)建和諧美好的社會(huì)環(huán)境，就不會(huì)發(fā)生這樣的事件。
許多人群聚集之地，如機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)等地方，沒(méi)有相應(yīng)的吸煙設(shè)施，對(duì)煙民來(lái)講
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管理、設(shè)備、工藝上，更重要的是體現(xiàn)在人才聚集上。截至目前，企業(yè)在崗職工231人，其中碩士13人、本科125人，高層次人才占比近六成。在整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)
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盡力滿足顧客的要求。其次，增加便民服務(wù)設(shè)施，聚集人氣。比如，在店鋪門(mén)前設(shè)立打氣筒，為過(guò)往居民的自行車、電動(dòng)車提供打氣服務(wù)?；蛘?#xff0c;在
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;但是經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不好的也都陸續(xù)關(guān)門(mén)停業(yè)。
這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的自然淘汰，要比人為干預(yù)要好的多。首先把矛盾聚集點(diǎn)轉(zhuǎn)移了，過(guò)去我們合理布局限制了一部分人想辦證辦不成
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的互聯(lián)網(wǎng)化，一個(gè)超市除了購(gòu)物功能，另一個(gè)聚集人的功能將會(huì)逐步得到放大。也就是一個(gè)超市能夠聚集多少周邊人流，吸引多少忠誠(chéng)會(huì)員將成為其主要的估值和盈利依據(jù)。隨著移動(dòng)
