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產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展；補齊生產(chǎn)要素短板，筑牢煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；持續(xù)推動轉(zhuǎn)型升級，加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐；強化產(chǎn)業(yè)鏈思維，提升原料保障
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安排黨員業(yè)務(wù)骨干開展針對性研究，全面抓取數(shù)采平臺消耗數(shù)據(jù)和EAM備件更換數(shù)據(jù)，科學合理運用統(tǒng)計分析手段，深入對比、分析生產(chǎn)過程中材料消耗及備件損耗等相關(guān)要素
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本機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、建立健全控煙考評獎懲制度、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù)、禁煙區(qū)按三要素合理設(shè)置、對醫(yī)務(wù)人員和控煙員巡查員如何按要求培訓
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，詳細制定解決方案，并組織開展了工廠內(nèi)整托盤移庫測試，確保實際作業(yè)過程中的“人、車、煙”等要素管控到位。立足“雙節(jié)”保供工作實際，楚雄卷煙廠將進一步加強
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支出，突出預(yù)算定額指導作用，切實將預(yù)算編制工作做細、做實、做準。三是聚焦專項費用歸口管理、重點費用合理分配、項目類預(yù)算認真分析核對等要素，通過對預(yù)算執(zhí)行指標進行全覆蓋對比
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煙草專賣局（分公司）從前期匯總收集的調(diào)研需求信息中，梳理出需求較為突出的調(diào)研選項，對調(diào)查項目、調(diào)查對象、問題設(shè)計、核心指標等要素進行分層分類
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，違法戶利劍高懸的效果。開展檢查前，結(jié)合轄區(qū)情況，對舉報信息、案件查獲地、案發(fā)時間等關(guān)鍵要素進行詳細分析匯總，找出本地市場違法違規(guī)行為的共同點及
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煙葉分炕堆放，不適用等級不進場；嚴格執(zhí)行煙葉在戶精分，不合格不預(yù)檢。通過煙葉采烤全過程、全鏈條、全要素措施落實，促進煙葉采烤降損取得實效。據(jù)統(tǒng)計
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轉(zhuǎn)換，強化項目關(guān)鍵要素監(jiān)管和信息核查，規(guī)范項目各環(huán)節(jié)的管控與跟蹤，探索信息化項目全生命周期標準化、數(shù)字化、電子化、智能化管理，有效解決紙質(zhì)檔案管理
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環(huán)境、數(shù)據(jù)渠道、技術(shù)算法、適用場景和用戶群體等要素，專人專責做好成果應(yīng)用的動態(tài)跟蹤和優(yōu)化迭代。開展“數(shù)據(jù)產(chǎn)品落地行”活動，分批次開展數(shù)據(jù)產(chǎn)品宣貫推介和操作培訓，
