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，客戶經(jīng)理對各自片區(qū)開展卷煙零售客戶硬件設(shè)備和建設(shè)意愿的摸底調(diào)查。根據(jù)客戶電腦、網(wǎng)線等硬件配置和客戶的建設(shè)意愿度，篩選出擬推廣目標客戶名單，進行安裝現(xiàn)代終端雙屏機
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，四川中煙群團工作部創(chuàng)新工作室評價組對西昌卷煙廠已授牌的5個創(chuàng)新工作室開展年度評價工作。
評價會上，工廠5個創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人分別從團隊建設(shè)、項目開展、創(chuàng)新成果、資源配置
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。按照項目“板塊比對”“板塊替代”和“全面鋪開”的“三步走”方針，項目組選擇了三組84MM細支設(shè)備作為試驗板塊，完成了該板塊的測試臺配置、取樣器升級和比對校驗工作
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，為管住、管好電子煙市場提供法律支撐。
二是開展聯(lián)合執(zhí)法，凝聚行動合力。抽調(diào)專賣戰(zhàn)線骨干力量，商請市場監(jiān)督管理局全程參與；統(tǒng)籌資源配置
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總量、品牌預(yù)測的結(jié)果，確定各規(guī)格卷煙的月度需求，將月度需求預(yù)測結(jié)果反饋工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)品牌信息、市場信息的充分共享，努力做好市場布局和資源配置
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重點品牌比重增長、三項費用率下降上持續(xù)用力，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、管理效能升級。
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。根據(jù)基層黨建標準化規(guī)范化信息化建設(shè)指標清單要求，對照標準完成支部黨建“三化”建設(shè)。硬件方面，嚴格按照標準內(nèi)容制度上墻，完善黨員活動室硬件配置。軟件方面
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，做好市場調(diào)查，加大對誠實守信、具備潛力優(yōu)質(zhì)終端的投入力度，通過更換陳列柜、安裝燈箱、配置終端管理系統(tǒng)等，切實幫助終端改善經(jīng)營條件、升級經(jīng)營模式、增強盈利
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，今年9月順利實現(xiàn)整體搬遷。
此次技改中，保定卷煙廠在新制絲線上引進了德國虹霓公司的氣流烘絲機等關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備，還配置了先進的物流自動化、信息化系統(tǒng)
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配置和持續(xù)優(yōu)化，注重發(fā)現(xiàn)各車間（科室）和班組現(xiàn)場管理的亮點并加以推廣，尋找作業(yè)現(xiàn)場、庫區(qū)、辦公場所存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤、督促
