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據(jù)，人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，使線上線下深度融合的零售新模式。
從曾經(jīng)的傳統(tǒng)零售逐漸到線上
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1906）銷了26萬多箱。這是雙喜的差距，亦是潛力。在短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)中，一類煙的價(jià)值重塑、氛圍營造、話題打開，二類煙提速對(duì)三類煙的基座上移
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的網(wǎng)上辦證平臺(tái)在浙江嶄新出爐。
從紙質(zhì)提交轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)上傳，從窗口排隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上辦理，網(wǎng)上辦證的浙江模式不是簡(jiǎn)單地把線下流程搬到線上，而是以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑管理
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客戶經(jīng)理的建議下采取了“三步走”策略：一是重塑店面形象。由于店鋪位于國道邊，車輛多、灰塵大，加上店鋪生意不好，平日里我也懶得去管，
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傳承創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，重塑品牌形象、重振“嬌子”雄風(fēng)，企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
在煙草行業(yè)，與四川省局（公司）、西安市
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風(fēng)月”、“欣欣向榮”的新氣象。零售戶朋友定要走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，放下思想包袱，配合營銷工作，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，重塑終端形象，切勿散布消極悲觀
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學(xué)會(huì)勇敢的對(duì)別人說“不”，自己的物品自己要保護(hù)好。
小孩子，有些性格方面的缺陷完全可以在家長的正確引導(dǎo)下重塑。一塊小小的手絹根本值不了錢，作為家長也不可能
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的基本前提；另一方面，單靠品牌的自我革新與形象重塑，很難真正應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，目前，普遍性的應(yīng)對(duì)是副品牌（子品牌
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??? 自有品牌
??? 國內(nèi)百貨企業(yè)善于借鑒國外的成熟商業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展自己。在美國、歐洲國家的百貨店以自營為主，并通過自有品牌提升經(jīng)營利潤、形成差異化。對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的改變是百貨業(yè)重塑
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、品牌培育等功能，力求在旅游市場(chǎng)終端建設(shè)中尋求增長突破口。
對(duì)特色終端之外的更廣泛的零售終端群體，麗江市局（公司）著眼于經(jīng)營習(xí)慣的重塑
