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了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)分揀技術(shù)革新的破冰之旅。不論標(biāo)準(zhǔn)煙還是細(xì)支煙、特異型煙,都可以在包裝機(jī)里實(shí)現(xiàn)一個包裹打包,既高效又省力 “作為行業(yè)‘全品規(guī)一包’自動化物流技改項(xiàng)目首批
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技術(shù)革新的破冰之旅。2022年3月至8月間,省煙草專賣局(公司)副總經(jīng)理王輝多次到滄州、唐山調(diào)研指導(dǎo),深入技改現(xiàn)場,并要求“立足于‘新
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模式,逐步達(dá)成共識。隨后,以滄州市局(公司)、唐山市局(公司)為試點(diǎn)單位,開啟了分揀設(shè)備技術(shù)革新的破冰
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為導(dǎo)向,以煙葉生產(chǎn)減工降本為目標(biāo),聚焦薄弱環(huán)節(jié),革新生產(chǎn)技術(shù),根據(jù)地形特點(diǎn)合理配置大、中、小型機(jī)械,選型農(nóng)業(yè)機(jī)械超過50種并對部分
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,積極推進(jìn)數(shù)據(jù)采集自動化、指標(biāo)分析智能化,實(shí)現(xiàn)對標(biāo)指標(biāo)分層分類、對標(biāo)結(jié)果精準(zhǔn)有效。要認(rèn)真分析指標(biāo)背后反映出來的深層次問題,綜合運(yùn)用技術(shù)革新、精細(xì)管理、流程優(yōu)化
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科科長李剛說。授之以漁 傳道授業(yè)共成長2016年,馮曉濱成為昌邑市局(營銷部)夏店市場管理服務(wù)站的一名市場經(jīng)理。面對崗位的變化,他積極調(diào)整心態(tài)、革新
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“面子”工程,更要打好經(jīng)營管理革新的底子。在店面改造之前,鄭小琴靠著自己的土辦法記賬:賣出一筆,便在拆開的卷煙條盒的背面記上一筆,
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。會議要求,高度重視塑料煙箱運(yùn)用工作的重要性,從制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化操作、技術(shù)革新、人員管理、責(zé)任落實(shí)等方面做好下半年塑料煙箱循環(huán)利用工作。會議強(qiáng)調(diào),塑料煙箱運(yùn)用
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。(二)管理意識落后,獎勵制度不配套煙草企業(yè)需要革新自己的陳舊觀點(diǎn),把人才當(dāng)作一種資本來看,挖掘人的潛力,重視激勵,
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卷煙廠一直以來的工作方向。立足新形勢,他們將進(jìn)一步完善管理體系,以技術(shù)革新推動設(shè)備管理精益化,保障生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。