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;開(kāi)展崗位練兵、深化培養(yǎng)員工的第二技能，著重技術(shù)斷檔崗位人才的培養(yǎng)，為員工搭建技能提升的舞臺(tái)，促進(jìn)員工向“一專(zhuān)多能”的轉(zhuǎn)變。
六是實(shí)行看板生產(chǎn)
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”、“全面從嚴(yán)治黨”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，不斷培養(yǎng)和積累創(chuàng)新能力，著力打造一批“亮點(diǎn)工程”。要從專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、人事制度改革入手，積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，
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；五是切實(shí)加強(qiáng)精益管理；六是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司各控股企業(yè)負(fù)責(zé)人述職述廉述黨建報(bào)告，進(jìn)行了控股企業(yè)2016年黨建工作考核評(píng)價(jià)
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田點(diǎn)長(zhǎng)身上有一種特別的氣質(zhì)，那是只屬于忠厚淳樸的人才特有的親切氣質(zhì)。再到后來(lái)慢慢熟識(shí)站里的每一個(gè)人，都有不同的印象，如覃站長(zhǎng)的精練能干，何師傅
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還需要改進(jìn)，需進(jìn)一步培養(yǎng)操作技能人才、領(lǐng)軍人物、工匠。
李德賢強(qiáng)調(diào)，2017年擺在我們面前穩(wěn)銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨，我們還將面臨
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。2016年，該廠緊扣“精益管理做除法”的基本要求，從目標(biāo)績(jī)效管控、流程梳理優(yōu)化、模塊化推進(jìn)、精益課題改善、精益人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，努力構(gòu)建目標(biāo)明確、過(guò)程穩(wěn)態(tài)、績(jī)效
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復(fù)合技能型人才。開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，構(gòu)建共同的班組價(jià)值觀和文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的和諧凝聚力。打造學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、技能型、和諧型的“六型”班組。
4.1學(xué)習(xí)培訓(xùn)上
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師等技術(shù)職稱的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才凝聚到各級(jí)黨組織周?chē)?#xff0c;培育發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的有生力量，引導(dǎo)煙草系統(tǒng)廣大員工在為企業(yè)建功、為社會(huì)奉獻(xiàn)中發(fā)揮模范帶頭作用。
黨建+卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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的“紙盤(pán)架制動(dòng)器”、“卷煙機(jī)的風(fēng)分裝置”、“調(diào)頭鼓輪拆裝裝置”獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。“賀思建工作室”先后獲得“貴陽(yáng)市工人先鋒號(hào)”、“全省工會(huì)職工素質(zhì)建設(shè)工程先進(jìn)學(xué)習(xí)型班組”、“貴陽(yáng)市勞模（高技能人才
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、新制度、新法規(guī)的培訓(xùn)，使他們成為全面掌握零售業(yè)務(wù)知識(shí)的專(zhuān)門(mén)人才，才能更好地為零售客戶服務(wù)。
三要定期對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)，組織其進(jìn)行有關(guān)
