為您找到相關(guān)結(jié)果 15706 篇
-
”；現(xiàn)在又是一個競爭的時代，生存競爭將危及每個企業(yè)及每個人；現(xiàn)在還是一個需要時時刻刻思考如何適應(yīng)外界變化、如何適應(yīng)競爭壓力的時代。著名營銷管理大師彼得·德魯克說
-
，推行走動式管理、周三學(xué)習(xí)日、員工大講壇、科級干部下基層等制度，增強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)思考能力。在2011年舉辦的安徽省煙草系統(tǒng)勞動競賽活動中，馬鞍山煙草獲得駕駛員技能
-
，或者進(jìn)行相關(guān)的思考。整個過程都是非常迅速巧妙的，但它和大腦的深刻理解過程并不一樣?！? BT公司的客戶體驗未來學(xué)家尼古拉·米勒德博士（Nicola
-
雞蛋，怎么辦好哪，正當(dāng)我低頭思考的當(dāng)口，看到了那雞蛋框子旁邊的壞雞蛋來，嚇唬嚇唬這位顧客，我說，雞蛋，
-
部門本位主義和小團(tuán)體主義，提高換位思考意識。
在推行崗位輪換制度中，不僅需要良好崗位輪換文化，尤其管理人員的定期輪換，才可能減少一般員工崗位
-
歷代圣賢思考的主題，無論是老子提出“人法地，地法天，天法道，道法自然”，還是如莊子的“原天地之美、達(dá)萬物之理”，都表達(dá)
-
，社會的結(jié)構(gòu)、個人的意識都在發(fā)生著變化，“尊尼獲加”希望“Keep Walking 永遠(yuǎn)向前”的這種品牌精神在新的十年仍然能夠給予年輕一代思考力與行動力。于是，
-
，慢悠悠地點(diǎn)一支煙可以爭取一點(diǎn)寶貴的思考時間，把話組織得更適當(dāng)；在聚會冷場的時候，散一支煙可以起到暫時的調(diào)節(jié)作用。李鴻章出訪外國時曾“演出”過一出
-
培育難度較大，不利于品牌的成長發(fā)展，也給零售商戶的經(jīng)營帶來了諸多不便。
3、客戶經(jīng)理工作能力還不能適應(yīng)市場變化的需求。個別客戶經(jīng)理缺乏對營銷工作的思考，工作
-
上水平取得的新突破和新成效，科學(xué)分析了在新階段面臨的形勢，對如何進(jìn)一步更好更快推動“上水平、促跨越”進(jìn)行了深入思考，提出了八個方面的工作措施。
一、2011
