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大了！”2012年是臨武煙草的“作風(fēng)建設(shè)大整頓年”，抓好作風(fēng)建設(shè)，是提升服務(wù)水平的法寶。臨武煙草狠抓內(nèi)部管理，促使機(jī)關(guān)作風(fēng)換新顏：拿文山會(huì)海
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，狠抓創(chuàng)新與營(yíng)銷，提升管理水平。尤其是要轉(zhuǎn)換思維，擴(kuò)大總市場(chǎng)，保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)，把煙草品牌做大做強(qiáng)，推進(jìn)“卷煙上水
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，做到切實(shí)樹(shù)立責(zé)任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)于具體崗位來(lái)說(shuō)，就是用“235”的核心要求為指導(dǎo)，認(rèn)真履職，狠抓落實(shí)，精益求精
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”等清理整頓，實(shí)現(xiàn)全年專賣許可證總數(shù)“零”增長(zhǎng)?！俺恕?#xff0c;即乘勢(shì)而上，乘十八大東風(fēng)之勢(shì)，乘年底收官之勢(shì)，狠抓“235”、“創(chuàng)優(yōu)
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正規(guī)化?！? 另外，有了領(lǐng)導(dǎo)的參與，也讓職工看到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理工作的重視和狠抓這兩管理工作的決心，更加能夠激發(fā)小組成員積極參加質(zhì)量管理工作的決心，
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，提高全體員工的政治修養(yǎng)。要狠抓鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)員工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育。第二、要以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，提高員工
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響應(yīng)市場(chǎng)的速度?！? 大理卷煙廠通過(guò)在管理上狠抓“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“設(shè)備運(yùn)行零故障”、“生產(chǎn)成本零浪費(fèi)”、“工作效率零停滯”，大大提升了品質(zhì)保障能力。
新疆卷煙廠把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與
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權(quán)威刊物發(fā)表論文1篇。
創(chuàng)新無(wú)止境，管理是企業(yè)永恒的主題。湖南煙葉復(fù)烤有限公司將持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，狠抓管理集成和提升，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，
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;二是要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，各司其職，敢于觸及“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深層次的矛盾和問(wèn)題，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位，務(wù)求實(shí)效。
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;執(zhí)法為民”本色，切實(shí)發(fā)揮煙草專賣“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障”的職能，狠抓“打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、基層建設(shè)、數(shù)字專賣、體系創(chuàng)新”工作，全力推動(dòng)專賣管理
