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;很多人還是無法理解他的言語斗爭(zhēng)，但再也無人上前勸阻，那是他們間特有的“交流”。那天去接班的路上我仿佛聽見了他們?cè)诘叵聽?zhēng)吵，我告訴自己肯定是我出現(xiàn)幻聽
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，發(fā)展自己生意，相信顧客會(huì)理解支持，怎么會(huì)有損自己的尊嚴(yán)呢？因此希望零售戶要多多地，大膽地做好這一點(diǎn)。
三、借助熟人轉(zhuǎn)達(dá)問候
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，你們辛苦了?！焙藢?duì)簽收完畢后，店主老奶奶非要打—把傘將送貨員送上車?？蛻舻?em class="term">理解和幫助，讓我們更加充滿熱情和力量。雨一直下，送貨沒有停，
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的顧客也是形形色色，性格各不相同的。與各色顧客巧妙周旋，是一門藝術(shù)，也是一門經(jīng)營學(xué)問。大多的顧客能體味到我們經(jīng)營的維艱和不易，能體諒我們、理解我們
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，我的孩子上大學(xué)了，也不抽煙。你們父母賺錢不容易，他們心中是讓你們將錢花在刀刃上，多用心讀書啊！”他們還是不理解說：
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流程更優(yōu)化、管控支撐更有力、信息技術(shù)更管用。
此外，楊培森提出，還要通過IT架構(gòu)和IT治理解決行業(yè)信息化“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”的問題，將信息系統(tǒng)
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我們可以理解它們是可以互相補(bǔ)充的。
前些年有雜志提出雪茄和煙斗的煙草原料之間一般情況下在感覺上沒有等級(jí)和本質(zhì)上的差別。但實(shí)質(zhì)上在雪茄客和煙斗客的意見中還是可以發(fā)現(xiàn)很大的差異的。這些煙草的愛好者都鐘情
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到近2000萬元，提供稅收近400萬元。
今年，因市場(chǎng)波動(dòng)，全鄉(xiāng)煙葉面積計(jì)劃一度下調(diào)。面對(duì)廣大煙農(nóng)一時(shí)不理解、情緒大的實(shí)際情況，他同煙草站
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的理解為：有限的區(qū)域市場(chǎng)只能容納有限的卷煙品牌，有限的卷煙品牌要有良好的生存空間與生存狀態(tài)，品牌的新陳代謝要符合市場(chǎng)實(shí)際，這樣，品牌才能
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到近2000萬元，提供稅收近400萬元。
今年，因市場(chǎng)波動(dòng)，全鄉(xiāng)煙葉面積計(jì)劃一度下調(diào)。面對(duì)廣大煙農(nóng)一時(shí)不理解、情緒大的實(shí)際情況，他同煙草站
