為您找到相關(guān)結(jié)果 21192 篇
-
;客戶訂單持續(xù)呈現(xiàn)春節(jié)銷售旺季態(tài)勢(shì)，在疫情防控形勢(shì)下，克服道路通行不暢、車輛運(yùn)力不足、部分小區(qū)封閉送貨耗時(shí)，返崗困難人力不足、分揀設(shè)備效能低下等不利因素
-
進(jìn)行整理匯總，及時(shí)反饋到客服中心，當(dāng)好橋梁紐帶。經(jīng)過(guò)市公司與政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)， 3月11日，綜合考慮安全、交通等因素，毛陳市場(chǎng)部甄選出2
-
，疊煙機(jī)將卷煙疊放至木制托盤上。疊煙機(jī)采用3×5方式進(jìn)行疊煙作業(yè)，在卷煙進(jìn)行傳送過(guò)程中，煙箱表面摩擦系數(shù)小的卷煙，由于慣性因素，導(dǎo)致上層卷煙
-
證明自己有能力將疫情影響降到最低，把失去的時(shí)間和銷量追回來(lái)。這種底氣，來(lái)自于對(duì)品質(zhì)的自信和市場(chǎng)的認(rèn)可等多個(gè)方面，其中“軟實(shí)力”也是重要的一個(gè)因素。
“軟實(shí)力
-
喜的是，從疫情期間“有什么賣什么”到生產(chǎn)組織、物流配送恢復(fù)之后“要什么有什么”，在目標(biāo)任務(wù)和市場(chǎng)狀態(tài)的雙重壓力下，對(duì)非市場(chǎng)因素的束縛有計(jì)劃外的消除和打破
-
，沒有疫情前那么緊俏，戶戶基本夠賣。這一問(wèn)題，在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)較為普遍。
等級(jí)結(jié)構(gòu)提升慢。受疫情、貨源政策和當(dāng)?shù)叵M(fèi)環(huán)境等諸多因素的影響，當(dāng)前零售
-
等因素，直到凌晨二點(diǎn)，才終于卸下了設(shè)備。為了不影響第二天新機(jī)座的混泥土澆灌，現(xiàn)場(chǎng)收整完畢已是凌晨四點(diǎn)。
“技改一環(huán)扣一環(huán)，為了保障進(jìn)度
-
。
四、當(dāng)前品牌進(jìn)退規(guī)則管理存在的不足
當(dāng)前品牌進(jìn)退管理存在的不足筆者認(rèn)為有：由于銷售任務(wù)、“人情煙”、“關(guān)系煙”、地方利益等因素，未將外流卷煙品牌納入品牌進(jìn)退管理規(guī)則
-
慢，畢竟錢包才是決定消費(fèi)意愿的最大因素，緊緊依靠零售客戶、工商形成合力共同照顧好剛需、滿足好剛需、服務(wù)好剛需，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共克時(shí)艱的最大支撐。
更大的挑戰(zhàn)來(lái)自于
-
收到的反饋看，大家的擔(dān)心，一個(gè)是跟著需求走的能力，找得到、抓得住需求；另一個(gè)是不能有場(chǎng)外因素干擾需求滿足，滿足需求是當(dāng)務(wù)之急
