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;我認(rèn)為，2010年卷煙品牌合作生產(chǎn)在加工數(shù)量、生產(chǎn)范圍、生產(chǎn)基地建設(shè)、存量計(jì)劃指標(biāo)使用四個(gè)方面取得了突破。
《中國(guó)煙草》：請(qǐng)您詳細(xì)介紹一下“四個(gè)突破”的情況。
王
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特色煙葉基地建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化符合品牌品質(zhì)需求的特色煙葉采購(gòu)調(diào)撥，完成年度煙葉采購(gòu)任務(wù)，確保已建成原料基地煙葉進(jìn)入配方使用。要加快庫(kù)存原料研究使用，
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，編發(fā)教育材料，編排文藝節(jié)目，并組織黨員干部學(xué)習(xí)討論，撰寫心得體會(huì)。積極建設(shè)勤廉事跡教育基地，組織全體干部員工參觀學(xué)習(xí)。二是開展主題教育
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，作社統(tǒng)一聯(lián)系銷售，農(nóng)戶各自經(jīng)營(yíng)。
全市各基地單元根據(jù)各自實(shí)際，因地制宜的選擇成立烤煙種植專業(yè)合作社的類型，截止2010年底全市共成立63個(gè)烤煙種植
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，以專業(yè)化技術(shù)服務(wù)、職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍為組織形式，以規(guī)?；a(chǎn)、基地單元建設(shè)為配套的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是狠抓質(zhì)量管理，打造邵陽(yáng)煙葉品牌。通過加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
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，宜煙面積100萬(wàn)畝，是核心煙區(qū)“156”示范工程區(qū)、“2260”特色優(yōu)質(zhì)煙葉示范基地。耕地面積3000畝以上的壩子有35個(gè)，其中平遠(yuǎn)壩子有50多萬(wàn)畝。為保護(hù)基本煙田
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釋放。按照“打造細(xì)支為主的特色卷煙生產(chǎn)基地”目標(biāo)定位，他們聚焦短板弱項(xiàng)，充分開展調(diào)研分析，在頂層設(shè)計(jì)方面大膽探索創(chuàng)新，提出了“大生產(chǎn)、大設(shè)備、大工
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%，畝均用工量降到15個(gè)以內(nèi)。以“雙創(chuàng)基地”為平臺(tái)，開展煙葉生產(chǎn)從育苗、整地到采收、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥全程機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化裝備研發(fā)及示范。 豐富精益化管理手段。建設(shè)農(nóng)機(jī)作業(yè)遠(yuǎn)程
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，為奔騰不息的牡丹江增添了一朵金色的浪花；這個(gè)用智慧和汗水鑄就的卷煙制造基地，在市場(chǎng)大潮中奮力開拓著更加廣闊的未來(lái)。
解困破局：希望在這里點(diǎn)燃
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國(guó)際化的電子煙生產(chǎn)基地。在傳統(tǒng)煙草制品領(lǐng)域，加快“種子市場(chǎng)”培育，通過并購(gòu)重組搶占市場(chǎng)，實(shí)行品牌整合。調(diào)整了煙草業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，增設(shè)了“全球戰(zhàn)略委員會(huì)
