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中心平臺(tái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
??? 2012年，雙方將圍繞國(guó)家煙草專賣局設(shè)立的重大專項(xiàng)，根據(jù)畢節(jié)煙區(qū)實(shí)際，在品種篩選與合理布局、中低產(chǎn)田改造
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各項(xiàng)惠農(nóng)、利農(nóng)政策，努力增加煙農(nóng)收入。要對(duì)零售客戶高度負(fù)責(zé)，提高零售許可含金量，合理優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，增加零售客戶售煙收入比重，
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，抓規(guī)范建設(shè)，堅(jiān)決杜絕少種多簽或多種少簽的現(xiàn)象發(fā)生，確?？緹煼N植合同的嚴(yán)肅性。第四，優(yōu)化布局，調(diào)整品種，提高煙葉質(zhì)量
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種植區(qū)域布局，做好土地治理工作，強(qiáng)化煙葉種植專業(yè)村、重點(diǎn)村建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)工作，著力培育高素質(zhì)的種煙大戶，強(qiáng)化集約化
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;落實(shí)知名品牌培育策略是品牌培育的核心。客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶選擇品牌、布局店面、分析供求、監(jiān)控庫(kù)存、跟進(jìn)銷售，促進(jìn)了品牌在終端的鋪貨和上柜，解決了品牌“上得去”的問(wèn)題
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，將原來(lái)十幾個(gè)品牌規(guī)模小，布局分散的局面逐步理順，從區(qū)域性品牌發(fā)展為全國(guó)性大品牌。2010年以來(lái)，隨著中國(guó)煙草行業(yè)“532”、“461”品牌
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90周年等活動(dòng)進(jìn)行廣泛造勢(shì)和宣傳，以此來(lái)提振員工精神、鼓舞員工士氣。當(dāng)前，更應(yīng)著眼“十八大”的召開，從全國(guó)煙草行業(yè)整體布局出發(fā)，確立18個(gè)
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。因此，在品種布局方面，要選擇適合卷煙品牌發(fā)展要求和基地適宜種植的優(yōu)良品種，如k326、云煙87、湘煙3號(hào)等，做到一站一品或一個(gè)基地單元一個(gè)品種
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的成績(jī)，得到了一定的發(fā)展，但我國(guó)煙草企業(yè)的發(fā)展也有存在著一些問(wèn)題和局限性。
我國(guó)煙草行業(yè)當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題和困難
首先，煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局都不
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）依托零售終端建設(shè)，打造守法經(jīng)營(yíng)示范街，有效引導(dǎo)市場(chǎng)，同時(shí)努力構(gòu)建誠(chéng)信守法、公平有序、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、布局合理的煙草市場(chǎng)環(huán)境，并通過(guò)設(shè)立信息
