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，想就此談一談個(gè)人的一些感受。
零售終端是卷煙品牌建設(shè)的重要一環(huán)
2012年7月31日，國(guó)家局以國(guó)煙運(yùn)〔2012〕263號(hào)文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙品牌
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瞬息萬變的信息時(shí)代，往往使得管理者捉襟見肘，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。這就要求我們創(chuàng)新管理手段，所以作為縣級(jí)煙草分公司，變制度管理為體系文件
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、工作措施才可能到位。
為此，沙灣區(qū)煙草專賣局專賣科在沙灣區(qū)煙草專賣局的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的文件和創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，并按照實(shí)施方案中“抓
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際關(guān)系，使員工的歸屬感、使命感更加強(qiáng)烈、更加明顯。
在市局（公司）機(jī)關(guān)，我主要負(fù)責(zé)文件材料的起草、信息報(bào)道和制度管理等工作，即便感覺自己
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《現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)方案》，說是有急用，叫我快點(diǎn)打印出來。放下電話后我急忙在電腦的找到要打的文件打印好交給儲(chǔ)備部主管。大概過了十分鐘左右，主管打電話過來說我打印的文件
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卷煙價(jià)格管控，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
4月份，根據(jù)漳煙?！?012〕51號(hào)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)七匹狼卷煙市場(chǎng)價(jià)格管控力，切實(shí)保障品牌培育
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建立規(guī)范性文件管理制度、完善嚴(yán)格公正文明執(zhí)法機(jī)制、健全依法科學(xué)民主決策規(guī)范、推進(jìn)辦事公開民主管理、全面強(qiáng)化依法監(jiān)督、構(gòu)建依法辦事保障機(jī)制為抓手，大力提升依法行政依法管理依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三個(gè)
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際關(guān)系，使員工的歸屬感、使命感更加強(qiáng)烈、更加明顯。
在市局（公司）機(jī)關(guān)，我主要負(fù)責(zé)文件材料的起草、信息報(bào)道和制度管理等工作，即便感覺自己在學(xué)
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老煙斗：你記不記得前幾年國(guó)家局曾下了專門的文件，禁止煙草職工的家人零售卷煙。文件只是說禁止，但又如何監(jiān)督？誰來管這個(gè)呢？
小
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；及時(shí)組織煙農(nóng)噴施農(nóng)藥，預(yù)防病害發(fā)生。
老煙斗：我覺得現(xiàn)在做好煙葉災(zāi)害應(yīng)急管理，應(yīng)該可以進(jìn)入ISO9000體系文件，并不斷持續(xù)
