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;通過開展“以送定訪”工作，將進一步實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化、線路整合更優(yōu)化、工作流程更簡化，最大限度降低各項物流成本費用，提升瀘州市煙草配送管理水平，
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師就“中式濃香”煙葉的散葉分級加工技術(shù)、工作流程和加工質(zhì)量等作了具體要求和詳細(xì)說明。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)老師現(xiàn)場解答了參訓(xùn)人員提出的問題，并展示了下部煙葉挑選實物標(biāo)樣
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，不斷加強機關(guān)各部門、各市級局（公司）對科技項目范圍、流程、獎勵的認(rèn)知，在全省行業(yè)營造了良好的創(chuàng)新氛圍。
此次評選經(jīng)過項目集中立項、集中結(jié)題、集中
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的重要依據(jù)。通過“7S”現(xiàn)場管理，實現(xiàn)文明創(chuàng)建“七個統(tǒng)一”，即辦公場所整齊統(tǒng)一，辦公用品集中統(tǒng)一，服務(wù)流程規(guī)范統(tǒng)一，文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
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促銷規(guī)范流程進行作業(yè)，積極粘貼由部門辦公人員自制的宣傳海報和宣傳標(biāo)語，加大宣傳力度，擴大活動知曉率。在促銷活動現(xiàn)場，卷煙消費者踴躍參與
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;步步到位，做到有工作方案、有推進計劃、有驗收考核。二是總結(jié)經(jīng)驗，細(xì)化工作措施。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作流程，積極探索不適用煙葉毀型、處理
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實際操作的形式，在1小時內(nèi)，按照分級、扎把、定級的流程分揀5公斤煙葉，共35位煙葉站（點）長參加比武，經(jīng)分管煙葉生產(chǎn)
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相結(jié)合，與提高客戶服務(wù)水平和市場控制能力相結(jié)合，與提升現(xiàn)代物流體系建設(shè)相結(jié)合，全面梳理運作流程，分析物流成本，構(gòu)建不可替代的現(xiàn)代
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;對外以深入開展干部作風(fēng)整治活動作為提升機關(guān)效能、參評接評的有效載體，不斷深入了解客戶意見和建議，進一步密切客戶聯(lián)系，主動優(yōu)化流程，排查、化解各類
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，做好便民服務(wù)，在收購現(xiàn)場向煙農(nóng)提供休息場所，供應(yīng)茶水、防暑藥品等；合理安排各村收購順序，細(xì)致規(guī)范收購流程，加快
