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專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作流程
規(guī)范情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查組通過(guò)聽(tīng)取相關(guān)人員匯報(bào)、查閱文件資料和原始憑證、梳理核實(shí)煙葉調(diào)撥、收儲(chǔ)、加工數(shù)據(jù)鏈及現(xiàn)場(chǎng)查看的方式對(duì)2016烤季復(fù)烤加工計(jì)劃、合同執(zhí)行、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品
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”，從項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、預(yù)算審計(jì)、招標(biāo)文件編制到中標(biāo)合同審簽，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)文字，何飛都仔細(xì)斟酌，生怕對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利因素影響后期工程質(zhì)量
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措施：一是強(qiáng)化政策落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)管理辦法、收購(gòu)計(jì)劃、煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙葉價(jià)格和扶持補(bǔ)貼等政策，堅(jiān)持按合同組織收購(gòu)，規(guī)范散葉收購(gòu)流程，提高散葉
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了重要作用。
2014年，實(shí)施了能源管理體系建設(shè)咨詢(xún)公司的招標(biāo)確定和合同辦理，能源管理體系建設(shè)工作全面啟動(dòng)。
功夫不負(fù)有心人，天道酬勤，在
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的農(nóng)用機(jī)械化耕種，現(xiàn)代化的“烤房”，統(tǒng)一供給的煙苗，國(guó)家投資的煙用物資，有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)種煙，實(shí)行合同化管理、精益化種植
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口子、亂給面子、亂作主張，嚴(yán)格執(zhí)行分公司集體研究決議。2014年嚴(yán)控種植規(guī)模，向他求情要計(jì)劃、要種煙合同的既有政府部門(mén)也有普通群眾，更有親朋好友，
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組還積極與鎮(zhèn)、村配合，通過(guò)合同清整、土地流轉(zhuǎn)算好村集體收入的經(jīng)濟(jì)賬，超額完成了村集體經(jīng)營(yíng)性年收入20萬(wàn)元的任務(wù)。
精準(zhǔn)施策，一把鑰匙開(kāi)一把鎖
穩(wěn)
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舉報(bào)電話(huà)，嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律和要求，把收購(gòu)紀(jì)律作為“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”。落實(shí)好“總量必須完成、質(zhì)量必須提升、規(guī)范必須守住”的要求，嚴(yán)格按合同、按流程對(duì)樣收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)
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消費(fèi)調(diào)研、品牌進(jìn)退是否推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體充分尊重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，貨源組織是否科學(xué)把握市場(chǎng)狀態(tài)推動(dòng)訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同工作開(kāi)展，客戶(hù)分檔是否依據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求來(lái)客觀評(píng)價(jià)
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，會(huì)澤盈河養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社已在昆明市五華區(qū)小康大道尚家營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)土雞、土雞蛋直銷(xiāo)點(diǎn)，并與云南九九物業(yè)管理有限公司等單位簽訂了銷(xiāo)售合同。
在板坡村村委會(huì)旁邊，
