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或是新經(jīng)營者，只要他們保證按照煙草規(guī)定的渠道購煙，按照煙草規(guī)定的方式售煙，而又有一個煙草專賣零售許可證，就都是煙草的客戶，沒必要
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第二大煙葉產(chǎn)區(qū)，為全國卷煙原料保障上水平做出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前要把抗旱救災(zāi)作為貴州煙草當(dāng)前的頭等大事，出臺必要的救助措施，幫助煙農(nóng)，共渡難關(guān)
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驚訝的，整個公司的活動氛圍立刻被調(diào)動起來。
有“胡蘿卜”，當(dāng)然也有“大棒”，對于那些一直處于冬眠狀態(tài)的分公司，有必要處罰。比如在智勇大沖關(guān)開展
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員工充分認(rèn)識理解、努力實踐企業(yè)精神的重要性和必要性，推進(jìn)工作落實。
一是要宣傳先行。要通過行業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部期刊有計劃有步驟有重點地宣傳報道，并采取集中輔導(dǎo)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合
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，為上早班下晚班的上班族和趕工期進(jìn)度的民工提供必要的便利，在方便卷煙消費者的同時，也使客戶能夠養(yǎng)成良好的卷煙經(jīng)營作息習(xí)慣。
（5）
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。這一點，店主一定要明白，不能總想以低工資雇用店員。對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力，必要地增加店員數(shù)量
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零售業(yè)戶正常的卷煙經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，同時，也會導(dǎo)致業(yè)戶接受和經(jīng)營低焦卷煙品牌的積極性與切身利益受到不必要的影響。
2、低焦卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)杜絕片面強(qiáng)調(diào)“上柜率
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，制作煙農(nóng)交煙流程示意圖，設(shè)立煙農(nóng)休息室，配備必要服務(wù)設(shè)施，積極組織開展煙葉集中運輸，減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，降低煙農(nóng)交售成本
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，又要考慮商品和顧客的安全性，這個很有必要。商品擺放，能夠擺得美觀、擺得到位那當(dāng)然是最好不過了，但是在考慮好各方面因素的前提下，您可千萬別忽視
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，自覺傾盡全力地在各自崗位上努力工作，為企業(yè)快速發(fā)展奠牢動力支撐。
一、增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作影響力的必要性探析
（一）從歷史發(fā)展演變進(jìn)程角度
