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，奮發(fā)有為，狠抓落實。當務(wù)之急是煙草企業(yè)要緊緊圍繞全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照年初工作會議提出的“1+5”主要工作目標任務(wù)，
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，推進傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變。三是更加注重技術(shù)支撐。著力產(chǎn)品研發(fā)，狠抓品質(zhì)保障，健全體系平臺，加快項目建設(shè)，努力實現(xiàn)低焦卷煙的有效突破
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;確保卷煙市場監(jiān)管出成效
區(qū)局專賣科將秉承“國家利益至上、消費者利益至上”的價值觀理念，強化專賣管理職能，狠抓專賣管理機制創(chuàng)新。按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的方針結(jié)合“聯(lián)動
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奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，狠抓“卷煙上水平”各項工作落實，穩(wěn)中求進，再展鴻圖。尤其是要按照年初工作會議提出的“1+5”主要工作目標任務(wù)，大力弘揚
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搶占一席之地，塑造了“真龍文化”的內(nèi)核。
八是狠抓內(nèi)強素質(zhì)外塑形象成效明顯。在卷接包車間，企業(yè)文化看板、管理信息看板、黨員團隊建設(shè)動態(tài)、“235”教育活動看板、學(xué)習(xí)園地
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，退出市場的機會就大。
以上三個結(jié)合保證了品牌培育工作思路清晰、方向準確。實際操作中還應(yīng)做好七項工作：
一是狠抓上柜率、出樣率。品牌上柜、出樣是品牌培育最重要的節(jié)點
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;也可能是只言片語，亦可能是不中肯綮，但卻是自己最真實的感受與心聲。
行業(yè)的巨變，得益于科學(xué)的決策。戰(zhàn)略決定成敗，思路決定出路。從“狠抓基礎(chǔ)
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活動的引領(lǐng)作用。
——以基層組織規(guī)范化、標準化建設(shè)為主線，全力打造“四強黨組織”堡壘工程，努力夯實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)力。一是狠抓基層黨組織標準化建設(shè)。一方面，
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，提升隊伍素質(zhì)，狠抓企業(yè)文化，提升和諧水平，全面推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為煙草企業(yè)在新的起點上不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面做出更好更大
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中隊，即機動中隊，專門監(jiān)管各轄區(qū)的重點、難點經(jīng)營戶，注重對信息的收集。
狠抓基礎(chǔ)市場，深化員工營銷理念，重視對中小客戶的培育和服務(wù)。再如
